輝信地產(chǎn)

人力資源管理全面提升項(xiàng)目

客戶基本情況：

天津輝信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的香港獨(dú)資企業(yè)，隸屬于從事房地產(chǎn)投資、國(guó)際貿(mào)易、金融證券等業(yè)務(wù)的綜合性港資企業(yè)集團(tuán)，目前正在準(zhǔn)備香港上市的準(zhǔn)備工作。依托香港集團(tuán)公司的強(qiáng)大背景及雄厚的資金實(shí)力，天津輝信投資有限公司在天津市進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性房地產(chǎn)投資，投資區(qū)域主要包括濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)及天津市區(qū)。目前正在積極擴(kuò)充土地儲(chǔ)備，在集團(tuán)全力支持下，輝信投資憑著多年的房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，以明確的企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)行為理念為指導(dǎo)，一流的精英隊(duì)伍和超前的地產(chǎn)理念，確保了房產(chǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

咨詢動(dòng)因：

輝信地產(chǎn)未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)有三項(xiàng)：扎根項(xiàng)目所在地，精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，掌握當(dāng)?shù)氐牡禺a(chǎn)文化；通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)培養(yǎng)一批能打硬仗的地產(chǎn)專業(yè)隊(duì)伍；立足地產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)地產(chǎn)板塊的獨(dú)立上市。目前，高層管理人員已經(jīng)基本到位，正在開(kāi)展基層人員，特別是規(guī)劃設(shè)計(jì)，項(xiàng)目管理和工程技術(shù)人員的招聘工作。

公司急需建立符合行業(yè)特點(diǎn)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理制度，并將在2012年全面推行績(jī)效考核制度，同時(shí)，也需要建設(shè)配套的人力資源管理制度和程序，以確保公司的人力資源管理工作能夠有效支撐輝信地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目整體思路：

1.要建立符合地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范的人力資源管理體系

輝信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)是集團(tuán)母公司投資于內(nèi)地的新興業(yè)務(wù)。在此人力資源體系的建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)著眼于建立符合地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范的、與先進(jìn)管理模式接軌的人力資源管理體系，如此，才能最有效地引進(jìn)人才、使用人才和管理人才；

2.要充分考慮輝信地產(chǎn)未來(lái)項(xiàng)目類型的業(yè)務(wù)特點(diǎn)

輝信地產(chǎn)的第一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入銷售倒計(jì)時(shí)，后期的其他項(xiàng)目也已經(jīng)進(jìn)入規(guī)劃和戰(zhàn)略準(zhǔn)備階段，除住宅項(xiàng)目外，公司也會(huì)根據(jù)項(xiàng)目所在地的政策，土地價(jià)格水平，投資回報(bào)等方面的綜合考慮進(jìn)入商業(yè)或綜合業(yè)態(tài)地產(chǎn)項(xiàng)目， 總而言之，輝信地產(chǎn)后期的項(xiàng)目業(yè)態(tài)比較豐富、在不同的項(xiàng)目階段，需要各種類型的專業(yè)人才；同時(shí)，也需要人員具有相對(duì)的穩(wěn)定性；從整個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)看，對(duì)規(guī)劃策劃、一級(jí)開(kāi)發(fā)、工程管理，招商，銷售等方面人才的數(shù)量和質(zhì)量都有較高的要求；

3.要符合香港上市公司人力資源管理體系的整體要求

作為香港上市公司投資的控股企業(yè)，輝信地產(chǎn)人力資源體系的建設(shè)，應(yīng)盡可能充分考慮與集團(tuán)母公司未來(lái)進(jìn)行人力資源制度體系的對(duì)接。

4.要立足于在項(xiàng)目中鍛煉隊(duì)伍，引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合

基于輝信地產(chǎn)項(xiàng)目周期長(zhǎng)、離市區(qū)較遠(yuǎn)的特點(diǎn)，應(yīng)立足引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合，短期以引進(jìn)專業(yè)化程度高、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員為主；從中長(zhǎng)期的角度，應(yīng)考慮逐步培養(yǎng)新人充實(shí)到業(yè)務(wù)隊(duì)伍中來(lái)，以確保人才的供應(yīng)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

主要項(xiàng)目成果：

《輝信地產(chǎn)組織與人力資源管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告》

《輝信地產(chǎn)招聘測(cè)試工作計(jì)劃及配套文件》

 《輝信地產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖與崗位說(shuō)明書(shū)匯編》

《輝信地產(chǎn)績(jī)效考核管理規(guī)定》

《輝信地產(chǎn)薪酬體系設(shè)計(jì)方案與總額測(cè)算報(bào)告》

《輝信地產(chǎn)全職務(wù)級(jí)別，崗位價(jià)值評(píng)估表》

《輝信地產(chǎn)企業(yè)文化》

《人力資源管理制度匯編》