山東高密交運(yùn)集團(tuán)

  治理與組織體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目

客戶基本情況：

高密市交運(yùn)集團(tuán)是山東省高密市一家國有改制企業(yè)，2012年底實(shí)現(xiàn)銷售收入4.3億元，實(shí)現(xiàn)利潤8100萬元，下屬企業(yè)包含交運(yùn)燃?xì)?、交運(yùn)置業(yè)、交運(yùn)熱力、交運(yùn)汽車運(yùn)輸、交運(yùn)小額貸款股份有限公司、交運(yùn)工程機(jī)械，交運(yùn)設(shè)計(jì)院，交運(yùn)建筑等下屬企業(yè)，高密醫(yī)院正在建設(shè)中并預(yù)計(jì)2016年投入運(yùn)營，是一家集公共事業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)、金融、醫(yī)院等多個(gè)行業(yè)的綜合性集團(tuán)企業(yè)。

咨詢目的

本次高密交運(yùn)引進(jìn)管理咨詢公司，最根本的目的是實(shí)現(xiàn)公司的現(xiàn)代化集團(tuán)管理，使集團(tuán)母公司牢牢把握住對(duì)子公司的控制權(quán)。其次是為將來上市做準(zhǔn)備。同時(shí)需要考慮的是打造一個(gè)融資平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)控股母公司對(duì)外融資的功能和降低下屬子公司的資產(chǎn)負(fù)債率等。

項(xiàng)目總體思路

中天華溥對(duì)交運(yùn)控股總體解決思路為：為打造高密交運(yùn)系集團(tuán)化解決方案，根據(jù)交運(yùn)系實(shí)際控股人的基本要求，在各個(gè)公司之上成立交運(yùn)控股公司，形成以交運(yùn)控股為集團(tuán)母公司，以交運(yùn)系現(xiàn)有各企業(yè)為子公司的集團(tuán)化運(yùn)作體系，為未來的資本運(yùn)營提供基礎(chǔ)。

主要項(xiàng)目成果

《交運(yùn)控股公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案》

《交運(yùn)控股公司章程》

《交運(yùn)控股公司董事會(huì)議事規(guī)則》

《交運(yùn)控股公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》

《交運(yùn)控股公司各專業(yè)委員會(huì)議事規(guī)則》

《交運(yùn)控股公司總經(jīng)理工作細(xì)則》

《交運(yùn)控股公司總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》 

《交運(yùn)控股公司總部部門職能說明書》

《交運(yùn)控股公司總部崗位說明書》