國(guó)家電網(wǎng)青海省電力公司
制度執(zhí)行考核體系項(xiàng)目
客戶基本情況:
國(guó)網(wǎng)青海省電力公司是國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司,主要負(fù)責(zé)省內(nèi)電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和電力供應(yīng),承擔(dān)著為青海經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)電力供應(yīng)的任務(wù)。公司供電面積51.2萬(wàn)平方公里,占全省總面積的71.3%。2014年,公司資產(chǎn)總額達(dá)306.8億元,職工總數(shù)7417人,年銷售電量615.28億千瓦時(shí)。青海電網(wǎng)覆蓋西寧市、海東市以及海西、海南、海北、黃南、果洛、玉樹6個(gè)州,共計(jì)4市31縣。截至2014年11月,青海電網(wǎng)發(fā)電總裝機(jī)容量1770萬(wàn)千瓦,110千伏及以上變電容量3882萬(wàn)千伏安,110千伏及以上輸電線路19776公里。
咨詢動(dòng)因
2009年,公司總部作出建設(shè)“三集五大”體系的決策部署, “三集”是指對(duì)公司人力、財(cái)力、物力所有資源的全面集約、優(yōu)化配置和高效利用,“五大”體系是對(duì)公司核心業(yè)務(wù)管理體制、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、業(yè)務(wù)流程的全面優(yōu)化和系統(tǒng)整合,兩者相輔相成,最終目標(biāo)是建立科學(xué)規(guī)范的新體制、新機(jī)制,提高全公司的效率和效益。
制度一體化建設(shè)工作作為對(duì)“三集五大”體系的重要支撐,其建設(shè)、執(zhí)行、考核、反饋等各環(huán)節(jié)工作的好壞對(duì)“三集五大”體系建設(shè)具有重要影響。隨著總部制度一體化建設(shè)工作、制度體系評(píng)估工作逐步完成,制度的執(zhí)行以及相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)的確立成為當(dāng)前各省電力公司制度管理工作的重點(diǎn)。如何建立國(guó)網(wǎng)青海省電力公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)青海電力”)“統(tǒng)一的制度考核體系”成為公司制度管理方面最重要的工作。
國(guó)網(wǎng)青海電力當(dāng)前制度體系的建設(shè)情況是,與國(guó)家電網(wǎng)公司總部制度體系的對(duì)接制度建設(shè)工作已經(jīng)完成,制度管理方面的重點(diǎn)工作已進(jìn)入制度執(zhí)行階段。
而在制度執(zhí)行方面,只靠自覺執(zhí)行,力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為將制度執(zhí)行工作落實(shí)到位,真正實(shí)現(xiàn)“事事有依據(jù),步步有準(zhǔn)則”并確保制度得到有效執(zhí)行的目標(biāo),國(guó)網(wǎng)青海電力著手制度執(zhí)行考核體系的建設(shè)。
整體項(xiàng)目思路
(一)梳理國(guó)網(wǎng)青海電力制度體系。按照專業(yè)劃分理清所有制度發(fā)布順序,并收集最新版本,理順制度體系與公司發(fā)展運(yùn)行的關(guān)系。
(二)提煉各規(guī)章制度中關(guān)鍵考核要素。在提煉過程中,吸取國(guó)家法律法規(guī)對(duì)于制度執(zhí)行方面的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合考核體系中需要明確的考核主體、考核周期、考核方式、考核內(nèi)容四方面內(nèi)容,融合KPI考核中指標(biāo)提取的方式方法,吸收制度對(duì)流程的一般規(guī)范方法,融合5W1H理論中對(duì)于時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、起因等要素,提煉適合國(guó)網(wǎng)青海電力的制度執(zhí)行關(guān)鍵考核要素。
(三)確定制度考核體系獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。吸取國(guó)家電網(wǎng)相關(guān)制度考核標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)于指標(biāo)設(shè)計(jì)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),建立國(guó)網(wǎng)青海電力統(tǒng)一的制度執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)。
(四)編制制度考核體系執(zhí)行手冊(cè)。依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)總部相關(guān)制度管理流程,結(jié)合國(guó)網(wǎng)青海電力實(shí)際情況,編制規(guī)章制度考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)。
主要項(xiàng)目成果
《國(guó)網(wǎng)青海省電力公司制度執(zhí)行考核體系整體方案》
《國(guó)網(wǎng)青海省電力公司制度執(zhí)行考核體系框架》
《國(guó)網(wǎng)青海省電力公司各部門制度執(zhí)行考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》
《國(guó)網(wǎng)青海省電力公司制度執(zhí)行考核手冊(cè)》
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