北京新航城

二期項(xiàng)目：人力資源管控與權(quán)屬公司薪酬設(shè)計(jì)

客戶基本情況：

北京新航城是由大興區(qū)國資委和北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資開發(fā)總公司共同出資組建一個(gè)由“政府主導(dǎo)，企業(yè)化運(yùn)作”，立足于“服務(wù)新機(jī)場、建設(shè)新航城”的實(shí)體公 司。新航城公司主要以北京新機(jī)場建設(shè)為依托，以服務(wù)新機(jī)場和推動(dòng)新航城建設(shè)為目標(biāo)，以發(fā)展高端臨空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，通過市場化的運(yùn)營管理模式，提升公司核 心競爭力，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

新航城公司將在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，作為新航城的開發(fā)建設(shè)主體，負(fù)責(zé)新航城內(nèi)土地一級(jí)開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，并積極參與到區(qū)域內(nèi)土地二級(jí)開發(fā)工作中， 以市場化運(yùn)作方式推動(dòng)新航城的總體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新航城建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一管理；作為新航城建設(shè)的投資融資主體，負(fù)責(zé)新航城內(nèi)各類項(xiàng)目的投資事 宜，并充分利用區(qū)域資源優(yōu)勢，打造靈活可持續(xù)的新航城融資體系，為新航城開發(fā)建設(shè)提供充足的資金支持，并針對(duì)新航城內(nèi)有影響度、盈利能力強(qiáng)、發(fā)展前景好的 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)行投資參股，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司收益的多元化；作為新航城的運(yùn)營管理主體，負(fù)責(zé)建設(shè)現(xiàn)代化、科學(xué)化、市場化的城市運(yùn)營、管理和服務(wù)體 系，負(fù)責(zé)新航城建設(shè)過程中形成的各類資產(chǎn)的日常運(yùn)營和維護(hù)工作，確保公司的國有資產(chǎn)增值保值；作為新航城的資源整合主體，積極吸引外部資本入股集團(tuán)內(nèi)各類 二級(jí)和三級(jí)專業(yè)公司，共同參與到新航城整體建設(shè)和運(yùn)營管理中，通過劃撥、受讓、收購、改造、合資新設(shè)等方式，打造城市綜合性運(yùn)營管理集團(tuán)，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域國 有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

咨詢動(dòng)因

本次項(xiàng)目為新航城控股有限公司與本公司簽署的第二個(gè)項(xiàng)目合約，隨著新航城發(fā)展壯大，分子公司增多，子公司人力資源管控問題提上日程，新航城欲通過本次項(xiàng)目解決如下問題：1.研究對(duì)國有企業(yè)分類劃分的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所轄子公司進(jìn)行類別劃分，并提供一套切實(shí)可行的劃分模型和方法；2.在子公司分類的基礎(chǔ)上，對(duì)不同類別的子公司進(jìn)行管控模式研究并進(jìn)行選擇；3.建立人力資源管控體系；4.設(shè)計(jì)子公司薪酬體系，與新航城薪酬體系對(duì)接。

整體項(xiàng)目思路

首先，項(xiàng)目組需要研究國家政策方面對(duì)國有企業(yè)類別的相關(guān)描述、政策，并結(jié)合新航城具體情況進(jìn)行分子公司類別劃分模型設(shè)計(jì)，結(jié)合新航城子公司現(xiàn)狀，套入模型并采取AHP分析的方法進(jìn)行驗(yàn)證，通過驗(yàn)證后，模型設(shè)計(jì)成立。

其次，在分類的基礎(chǔ)上，進(jìn)行管控模式的設(shè)計(jì)，并按照人力資源管理的功能條線進(jìn)行劃分，并通過討論，確定權(quán)責(zé)，編制《管控權(quán)責(zé)表》；

最后，設(shè)計(jì)新航城子公司薪酬策略，研究子公司與新航城薪酬體系對(duì)接的可行性與方法，進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)。

主要項(xiàng)目成果

《北京新航城控股有限公司權(quán)屬公司分類思路與模型》

《北京新航城控股有限公司權(quán)屬公司分類方法與標(biāo)準(zhǔn)》

《北京新航城控股有限公司人力資源管控體系設(shè)計(jì)方案》

《北京新航城控股有限公司人力資源管控體系權(quán)責(zé)表》

《北京新航城控股有限公司權(quán)屬公司崗位價(jià)值評(píng)估分析報(bào)告》

《北京新航城控股有限公司權(quán)屬公司崗位價(jià)值評(píng)估教材》

《北京新航城控股有限公司權(quán)屬公司薪酬思路》

《北京新航城控股有限公司權(quán)屬公司薪酬套改辦法》

《北京新航城控股有限公司權(quán)屬公司薪等表》

《北京新航城控股有限公司權(quán)屬公司薪酬測算表》

《北京新航城控股有限公司權(quán)屬公司薪酬制度》