國家電網(wǎng)青海省電力公司

青海省工業(yè)園區(qū)電力體制改革研究

客戶基本情況：

國網(wǎng)青海省電力公司成立于2002年，是國家電網(wǎng)公司的全資子公司，自2006年以來，公司在全省經(jīng)營服務(wù)類行風(fēng)測評中保持第一，連續(xù)20年獲全省財政支柱企業(yè)稱號。

公司以建設(shè)運營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，是關(guān)系全省經(jīng)濟命脈和全省能源安全的國有重點骨干企業(yè)，承擔(dān)著保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命。目前，公司資產(chǎn)總額340億元。長期職工人數(shù)7622人。供電區(qū)域52萬平方公里，供電人口558萬，電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)95%以上的地域?qū)俨貐^(qū)。售電量580億千瓦時。變電總?cè)萘?3715兆伏安，線路總長23103公里。

近年來，公司面對嚴峻經(jīng)營形勢和艱巨發(fā)展任務(wù)，堅決貫徹國家電網(wǎng)公司黨組和省委省政府決策部署，深入推進電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，高質(zhì)量完成各項任務(wù)，超額完成“十二五”發(fā)展目標。2015年，青海電網(wǎng)750千伏骨干網(wǎng)架基本建成，形成東接甘肅、南聯(lián)西藏和西引新疆的多端樞紐電網(wǎng)，電網(wǎng)的輸送能力、資源配置能力和抵御事故能力顯著增強。舉全公司之力全面解決了全國最后3.98萬無電人口通電問題，為全國無電人口用電問題三年行動計劃劃上了圓滿的句號。積極服務(wù)消納新能源發(fā)展，新能源并網(wǎng)突破560萬千瓦，上網(wǎng)電量累計達到190億千瓦時，年均發(fā)電利用小時數(shù)處于全國領(lǐng)先水平。加快經(jīng)營管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，資產(chǎn)全壽命管理從成熟型向領(lǐng)先型邁進，“五位一體”協(xié)同機制不斷深化應(yīng)用，大數(shù)據(jù)運用持續(xù)助力公司發(fā)展能力、服務(wù)水平、品牌價值全面提升。

展望2016年，國網(wǎng)青海省電力公司將更加堅定的貫徹落實國家電網(wǎng)公司黨組和省委省政府決策部署，更加科學(xué)的謀劃電網(wǎng)和公司發(fā)展思路，搶抓機遇、勇挑重擔(dān)，加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。

項目動因：

自《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》(簡稱“電改9號文”)發(fā)布之后，國家多次召開會議，要求加快改革實施進度，并且發(fā)布了《關(guān)于推進輸配電價改革的實施意見》等一系列配套文件。國家發(fā)改委連續(xù)批復(fù)了多省市的電力體制改革綜合試點方案和售電側(cè)改革試點方案，隨著試點數(shù)量增加、覆蓋面擴大、改革模式多樣化，我國的電力體制改革進入全面提速階段。

在電力體制改革背景下，國網(wǎng)青海省電力公司將面臨企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、公司盈利模式等多方面的改變，同時也面臨其他售電主體逐步開展戰(zhàn)略布局、搶占售電市場蛋糕的競爭態(tài)勢，電力體制改革的背景給青海省電力公司未來發(fā)展帶來了新的機遇，同時也有戰(zhàn)略課題與管理問題亟待解決。

項目整體思路

根據(jù)國網(wǎng)青海省電力公司的需求和中天華溥的經(jīng)驗，通過以下工作解決青海省電力公司目前的管理問題：

調(diào)研分析各大工業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀，對未來可能進入園區(qū)的售電主體進行摸底，思考青海省供電公司未來在售電市場的競爭環(huán)境，分析青海省電力公司的優(yōu)劣勢以及電力體制改革給其帶來的機會與威脅，并通過選取國外售電公司進行標桿分析，尋找新形勢下國網(wǎng)青海省電力公司應(yīng)對工業(yè)園區(qū)增量配電業(yè)務(wù)改革的對策建議。

主要項目成果

《青海省工業(yè)園區(qū)供電研究報告》