中國汽車工業(yè)協(xié)會
組織設(shè)計及人力資源管理咨詢項(xiàng)目
客戶基本情況:
中國汽車工業(yè)協(xié)會(CAAM)(簡稱“中汽協(xié)會”)成立于1987年5月,是經(jīng)中華人民共和國民政部批準(zhǔn)的社團(tuán)組織,具有社會團(tuán)體法人資格,地址設(shè)在北京,是在中國境內(nèi)從事汽車(摩托車)整車、零部件及汽車相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的企事業(yè)單位和團(tuán)體在平等自愿基礎(chǔ)上依法組成的自律性、非營利性的社會團(tuán)體。中汽協(xié)會是世界汽車組織(OICA)的常任理事會員單位,目前已同國際汽車行業(yè)組織和許多國家及地區(qū)的汽車相關(guān)組織建立了密切聯(lián)系。
中汽協(xié)會最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是會員代表大會,實(shí)行理事會制,目前會員單位近2700家,常設(shè)機(jī)構(gòu)是秘書處。秘書處由內(nèi)部機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)和下屬單位三個部分組成。包括:12個內(nèi)部機(jī)構(gòu)、37個分支機(jī)構(gòu),以及中汽信息所和《汽車縱橫》雜志社兩個下屬單位。
中汽協(xié)會以貫徹執(zhí)行國家方針政策、維護(hù)行業(yè)整體利益、振興中國汽車工業(yè)為己任,以反映行業(yè)愿望與要求、為政府和行業(yè)提供雙向服務(wù)為宗旨,以政策研究、信息服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)制定、貿(mào)易協(xié)調(diào)、行業(yè)自律、會展服務(wù)、國際交流、行業(yè)培訓(xùn)等為主要職能,充分發(fā)揮提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為、搭建平臺等方面的作用。經(jīng)過近三十年的發(fā)展,中汽協(xié)會已經(jīng)成為推動汽車產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展不可缺少的重要力量,得到了國內(nèi)外汽車行業(yè)、社會各界、政府部門等組織機(jī)構(gòu)的廣泛認(rèn)可。
項(xiàng)目動因
1.對汽車工業(yè)協(xié)會人力資源管理現(xiàn)狀做系統(tǒng)客觀的評價與分析,通過人力資源體系的診斷,挖掘人力資源管理的深層問題,分析人力資源管理現(xiàn)狀與未來發(fā)展需求的差距,明確改進(jìn)方向、探尋改進(jìn)思路。
2.為了更好地實(shí)現(xiàn)汽車工業(yè)協(xié)會的戰(zhàn)略目標(biāo),規(guī)范汽車工業(yè)協(xié)會的職位管理,優(yōu)化人力資源配置,提高工作效率,根據(jù)各部門(單位)職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量,對崗位進(jìn)行重新設(shè)置。
3.本著精簡機(jī)構(gòu),節(jié)約用人,提高工作效率的原則,對各崗位人員編制進(jìn)行重新設(shè)計和界定。通過重新定崗、定編,合理配置人力資源,構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系,為汽車工業(yè)協(xié)會人力資源管理提供基礎(chǔ)依據(jù),提升組織運(yùn)行效率。
4.以戰(zhàn)略性人力資源需求為出發(fā)點(diǎn),制定汽車工業(yè)協(xié)會的薪酬策略,設(shè)計汽車工業(yè)協(xié)會的薪酬福利體系,實(shí)現(xiàn)員工薪酬的外部公平、內(nèi)部公平、自我公平。為汽車工業(yè)協(xié)會人才梯隊(duì)建設(shè)、員工激勵有效性的提升打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
項(xiàng)目總體思路
一、人力資源管理現(xiàn)狀診斷;
工作步驟為:內(nèi)外部資料研究、內(nèi)部訪談、問卷調(diào)查、設(shè)計診斷報告,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
二、職位體系設(shè)計(定崗);
工作步驟為:部門職責(zé)梳理、分析當(dāng)前崗位設(shè)置中的問題、明確組織的崗位現(xiàn)狀后選擇定崗方法、運(yùn)用定崗方法設(shè)計崗位設(shè)置方案。
三、崗位編制設(shè)計(定編);
工作步驟為:明確人員編制設(shè)計的原則、根據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會的管理實(shí)際確定定編方法、設(shè)計定編方案、編制崗位說明書、制定職位管理辦法。
四、薪酬體系設(shè)計。
工作步驟為:崗位價值評估、設(shè)計薪酬框架方案、設(shè)計薪酬定級機(jī)制、薪酬帶入與模擬方案、進(jìn)行薪酬總額的確認(rèn)、設(shè)計薪酬管理制度。
主要項(xiàng)目成果
《汽車工業(yè)協(xié)會人力資源管理現(xiàn)狀診斷報告》
《汽車工業(yè)協(xié)會部門職責(zé)匯編》
《汽車工業(yè)協(xié)會崗位設(shè)計方案》
《汽車工業(yè)協(xié)會職位管理辦法》
《汽車工業(yè)協(xié)會崗位編制設(shè)計方案》
《汽車工業(yè)協(xié)會崗位說明書匯編》
《汽車工業(yè)協(xié)會職位管理辦法》
《汽車工業(yè)協(xié)會崗位價值評估培訓(xùn)教材》
《汽車工業(yè)協(xié)會崗位價值評估分析報告》
《汽車工業(yè)協(xié)會薪酬思路》
《汽車工業(yè)協(xié)會薪酬套改方法》
《汽車工業(yè)協(xié)會薪等表》
《汽車工業(yè)協(xié)會薪酬測算表》
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