唐山南湖投資集團(tuán)有限公司

發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目

客戶(hù)基本情況：

唐山南湖投資集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)”），成立于2008年6月，注冊(cè)資本11.8億元，是經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)設(shè)立，市國(guó)資委出資的市屬大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，主要負(fù)責(zé)南湖區(qū)域土地一級(jí)開(kāi)發(fā)，承擔(dān)城市基礎(chǔ)設(shè)施及重點(diǎn)項(xiàng)目的融資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)任務(wù)。

項(xiàng)目動(dòng)因

一是隨著城市建設(shè)項(xiàng)目逐步變少及已建成項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的要求，集團(tuán)路向何方？需要提前布局可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)；

二是集團(tuán)意識(shí)到自身所擁有的資源具備升級(jí)為旅游業(yè)務(wù)的可能性或價(jià)值，于2017年伊始提出了市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的任務(wù)；

三是政府同意集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。

項(xiàng)目整體思路

根據(jù)南湖投資集團(tuán)的需求和中天華溥的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)以下四項(xiàng)工作解決南湖投資集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃問(wèn)題：

1、內(nèi)部環(huán)境分析

通過(guò)內(nèi)部訪談和資料收集閱讀，盤(pán)點(diǎn)集團(tuán)家底與能力，評(píng)價(jià)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，為發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供輸入。

2、外部環(huán)境分析

通過(guò)對(duì)宏觀環(huán)境、中觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析，明確集團(tuán)所面臨的機(jī)遇與威脅，通過(guò)對(duì)微觀標(biāo)桿的研究，獲得關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略的啟發(fā)，作為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的輸入。

3、整體戰(zhàn)略

解決集團(tuán)“到哪里去“、”為什么要去“、以及”如何去“的命題。包括整體戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)布局、戰(zhàn)略目標(biāo)體系、業(yè)務(wù)分戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力與影響整體戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素識(shí)別，作為戰(zhàn)略落地體系的輸入。

4、戰(zhàn)略落地體系

包括組織功能定位和組織架構(gòu)調(diào)整、關(guān)鍵職能戰(zhàn)略以及行動(dòng)計(jì)劃安排（確定戰(zhàn)略落地的主要舉措、里程碑事件和時(shí)間安排）。

主要項(xiàng)目成果

《南湖投資集團(tuán)--行業(yè)研究報(bào)告》

《南湖投資集團(tuán)—內(nèi)部環(huán)境分析報(bào)告》

《南湖投資集團(tuán)—行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析報(bào)告》

《南湖投資集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》

《南湖投資集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃》