安徽滁寧高速公路開(kāi)發(fā)有限公司
戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目
(本項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為中天華溥副總裁劉偉峰)
客戶基本情況:
安徽滁寧高速公路開(kāi)發(fā)有限公司(滁寧高速)成立于2002年,由滁州市交通基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司、上海天浦置地有限公司和上海遠(yuǎn)通路橋工程機(jī)械有限公司共同出資組建。滁寧高速主要負(fù)責(zé)高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和運(yùn)營(yíng)管理,同時(shí)兼營(yíng)石油化工、工程施工、金融、酒店、貿(mào)易等多元業(yè)務(wù)(詳細(xì)參見(jiàn)公司官網(wǎng)www.ahcngs.com)。
項(xiàng)目動(dòng)因
背景1:公司主營(yíng)收入為通行費(fèi),主業(yè)突出、收入來(lái)源單一。主要路段為楚寧高速,為BOT項(xiàng)目,收費(fèi)權(quán)為25年;且業(yè)務(wù)屬于公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,受政策的影響顯著(比如:節(jié)假日免受通行費(fèi))。如何布局業(yè)務(wù),從業(yè)務(wù)頂層設(shè)計(jì)層面解決公司的可持續(xù)問(wèn)題?
背景2:雖然通行費(fèi)產(chǎn)生龐大現(xiàn)金流,但公司項(xiàng)目較多,投融資與資本運(yùn)營(yíng)體系與能力該如何建設(shè)?
項(xiàng)目整體思路
通過(guò)內(nèi)外部環(huán)境分析,識(shí)別最佳機(jī)會(huì)與最切合實(shí)際能力與資源的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)方向,進(jìn)而確定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略(使命、愿景、業(yè)務(wù)布局與業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)等,參見(jiàn)公司官網(wǎng))。
鑒于公司業(yè)務(wù)布局的多元化,項(xiàng)目對(duì)業(yè)務(wù)承接組織(組織架構(gòu))與管理模式、人力資源有關(guān)頂層設(shè)計(jì)做了安排。
鑒于公司業(yè)務(wù)呈資金密集特征,本次項(xiàng)目明確了公司的資本運(yùn)作和投融資戰(zhàn)略,并對(duì)資金缺口做了估算。
主要項(xiàng)目成果
報(bào)告一:發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)潛力和問(wèn)題
報(bào)告二:發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并規(guī)避威脅
報(bào)告三:從標(biāo)桿看行業(yè)多元化
報(bào)告四:戰(zhàn)略定位及整體規(guī)劃
報(bào)告五:各業(yè)務(wù)核心發(fā)展策略
報(bào)告六:未來(lái)集團(tuán)化管控模式
報(bào)告七:治理及組織結(jié)構(gòu)建議
報(bào)告八:各業(yè)務(wù)實(shí)施路徑建議
報(bào)告九:資本運(yùn)營(yíng)投融資規(guī)劃
報(bào)告十:投融資決策管理體系
報(bào)告十一:集團(tuán)化人力資源規(guī)劃
報(bào)告十二:績(jī)效管理體系建議
報(bào)告十三:業(yè)務(wù)實(shí)施路徑與行動(dòng)計(jì)劃
報(bào)告十四:資金缺口估算
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