國網(wǎng)江蘇省電力有限公司

制度評估咨詢項目

客戶基本情況：

國網(wǎng)江蘇省電力有限公司是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)規(guī)模最大的省級電網(wǎng)公司之一，現(xiàn)轄13個市、51個縣（市）公司及20余個科研、檢修、施工等單位，服務全省4000多萬電力客戶。公司現(xiàn)有職工約3.9萬人，農(nóng)電工4萬余人。擁有35千伏及以上變電站2990余座、輸電線路8.7萬公里，電網(wǎng)規(guī)模超過英國、意大利等國家。電壓合格率、電網(wǎng)抵御風險能力達到國際先進水平。當前，江蘇電網(wǎng)已進入特高壓、大電網(wǎng)、高負荷時代。

項目動因:

通用制度體系是固化國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設的重大管理創(chuàng)新、是依法治企理念和公司管理意志落實的基本手段。但隨著全面深化改革的不斷深入，面對電力體制市場化改革和政府更加嚴格的監(jiān)管，國網(wǎng)公司明確提出建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。在這一背景的指導下，公司“三集五大”體系也在不斷調(diào)整升級，這同時也給制度體系建設提出了具體的要求。組織開展全面的制度評估工作，深入分析當前制度體系建設的現(xiàn)狀與存在的問題，探尋下一步制度建設工作的重點方向和主要策略，就成為省公司當前制度體系建設面臨的主要課題。

項目思路

根據(jù)國網(wǎng)江蘇省電力公司的需求和中天華溥的經(jīng)驗，通過以下三階段工作解決國網(wǎng)江蘇電力的制度評估問題：

評估模型設計

制度評估模型是制度評估工作開展的基礎，是評估工作有效性的關鍵。從制度框架、制度內(nèi)容、制度執(zhí)行、制度管理四個角度設計適合國網(wǎng)江蘇省電力公司的制度評估模型，并通過實施評估經(jīng)驗驗證以將評估模型固化。

制度評估實施

以評估指標為框架設計、擬定制度評估實施方案，通過多樣化的評估方式和手段，在江蘇省各地市公司開展制度評估，搜集一手制度建設情況的相關資料。

制度評估總結

對制度評估實施階段搜集的所有數(shù)據(jù)、資料進行統(tǒng)計、分析、去偽存真、確認，編制制度評估報告，并提出未來的改進建議。

主要項目成果

《國網(wǎng)江蘇省電力有限公司制度評估設計方案》

《國網(wǎng)江蘇省電力有限公司合章性審查報告》

《國網(wǎng)江蘇省電力有限公司制度評估報告》