華能泰山電力有限公司
人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目
客戶(hù)基本情況:
華能泰山作為華能集團(tuán)與地方國(guó)資委共同出資成立的合資企業(yè),目前正從傳統(tǒng)的電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司轉(zhuǎn)型成為以資本運(yùn)作為核心的投融資平臺(tái)公司。經(jīng)過(guò)前期一系列的戰(zhàn)略剝離與重組,公司已經(jīng)積累了充裕的現(xiàn)金資源,并初步嘗試資本運(yùn)作,涉及的投資領(lǐng)域包括新能源、物流產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)養(yǎng)特色小鎮(zhèn)等。
項(xiàng)目背景與要求:
從傳統(tǒng)能源型產(chǎn)業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)為投融資公司,對(duì)公司的人員、管理、組織架構(gòu)、制度等方面的建設(shè)也提出了新的要求?;诠就度谫Y平臺(tái)的發(fā)展方向、秉承市場(chǎng)化理念,變革甲方組織薪酬績(jī)效體系,實(shí)現(xiàn)甲方組織和人力資源方面市場(chǎng)化改革,項(xiàng)目范圍與目的為:
1、設(shè)計(jì)薪酬體系,結(jié)合行業(yè)及甲方實(shí)際,協(xié)助甲方建立健全市場(chǎng)導(dǎo)向的薪酬模式,從制度體系上保障薪酬的“能漲能降”、薪酬與經(jīng)營(yíng)效益經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的掛鉤、薪酬與貢獻(xiàn)的掛鉤、薪酬與能力的掛鉤、薪酬與崗位特點(diǎn)的掛鉤,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性和積極性,增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力,為公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型注入新活力。
2、通過(guò)設(shè)計(jì)甲方績(jī)效考核的組織、流程及基本制度等,診斷與設(shè)計(jì)公司績(jī)效體系方案,將原有價(jià)值分配方式向市場(chǎng)化價(jià)值分配放方式轉(zhuǎn)變,浮動(dòng)薪酬向高績(jī)效員工傾斜,體現(xiàn)市場(chǎng)化下的多勞多得、按價(jià)值貢獻(xiàn)調(diào)節(jié)分配的基本理念,承接市場(chǎng)化的薪酬體系;指導(dǎo)各部門(mén)將重點(diǎn)工作及關(guān)鍵支撐要素指標(biāo)化,并落實(shí)到部門(mén)考核指標(biāo),制定年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū);合理設(shè)計(jì)考核周期、考核方法、考核關(guān)系,使考核成績(jī)能夠拉開(kāi)差距,解決不同考核人評(píng)價(jià)尺度不一的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)人員績(jī)效考核成績(jī)跨部門(mén)大排名,避免出現(xiàn)考核人不作為的“老好人”、“輪流坐莊”現(xiàn)象,確??己说募?lì)作用,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)共同努力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。
項(xiàng)目整體思路:
1、通過(guò)內(nèi)部資料研讀和訪談,快速了解華能泰山電力公司薪酬績(jī)效體系現(xiàn)狀,為薪酬績(jī)效體系提供基礎(chǔ)支撐;
2、梳理部門(mén)職能,編制部門(mén)職責(zé)匯編,對(duì)現(xiàn)有崗位工作職責(zé)梳理,形成崗位說(shuō)明書(shū)匯編;
3、通過(guò)崗位價(jià)值評(píng)估,明確公司內(nèi)部崗位相對(duì)價(jià)值,同時(shí)對(duì)市場(chǎng)薪酬水平研究,結(jié)合公司實(shí)際情況,提出公司薪酬策略,設(shè)計(jì)薪酬體系方案;
4、明確公司發(fā)展目標(biāo),結(jié)合華能泰山電力公司行業(yè)特點(diǎn),設(shè)計(jì)公司績(jī)效管理體系。
項(xiàng)目成果:
《華能泰山電力有限公司組織、薪酬與績(jī)效考核體系診斷報(bào)告》
《華能泰山電力有限公司崗位設(shè)計(jì)方案》
《華能泰山電力有限公司崗位說(shuō)明書(shū)匯編》
《華能泰山電力有限公司崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)教材》
《華能泰山電力有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案》
《華能泰山電力有限公司寬幅薪酬表》
《華能泰山電力有限公司薪酬套算表》
《華能泰山電力有限公司薪酬管理制度》
《華能泰山電力有限公司績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案》
《華能泰山電力有限公司績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)》
《華能泰山電力有限公司2019年度部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)》
《華能泰山電力有限公司績(jī)效考核管理制度》
版權(quán)說(shuō)明:本網(wǎng)站圖片源于站酷海洛版權(quán)圖片,已獲得使用授權(quán)。網(wǎng)站內(nèi)容未經(jīng)許可,不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載及其他商業(yè)應(yīng)用。