鄭州煤機智能工作面科技有限公司

組織薪酬績效項目

客戶基本情況：

鄭州煤機智能工作面科技有限公司成立于2018年，是一家專業(yè)致力于高端采礦整機、長臂與自動化工作面的研發(fā)與制造的高科技創(chuàng)新型企業(yè)。公司現(xiàn)在擁有一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍，有資深專家在采礦行業(yè)、工程技術(shù)和項目管理領(lǐng)域從業(yè)達四十多年，曾多次參與重大項目的研發(fā)與實施、大型采煤機項目的安裝調(diào)試。

鄭州煤機智能工作面科技有限公司以樹立行業(yè)永久標桿為愿景，以由國內(nèi)外行業(yè)資深專家組成的研發(fā)團隊為開創(chuàng)者，始終秉承“聚焦顧客、工匠精神、與眾不同、極客共贏”的16字理念，踐行企業(yè)承諾，滿足顧客的需求，研發(fā)制造高品質(zhì)采礦設備及自動化工作面。

“專注于工匠精神，追求最佳品質(zhì)”始終是鄭州煤機智能工作面科技有限公司的使命。目前公司擁有一批精干的管理人員和一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍，舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境和60多畝的全新現(xiàn)代化標準廠房。公司自成立以來取得了26項專利，產(chǎn)品類型豐富。以質(zhì)量為生命、時間為信譽、價格為競爭力是公司的經(jīng)營信念。公司的目標愿景是3到5年內(nèi)成為國際一流的采煤機供應商，長臂、自動化工作面成套解決服務商。

項目動因:

鄭州煤機智能工作面科技有限公司雖然成立時間較短，但是發(fā)展很迅速，公司掌握了多項核心技術(shù)，依托思匠德品牌的影響力以及深厚的國企背景，目前已在煤炭機械行業(yè)里占據(jù)了一定的市場地位。但是，在公司快速發(fā)展的過程中，原有管理體系難以支撐公司業(yè)務的快速發(fā)展的需求，薪酬績效體系對員工的激勵性明顯不足，如何通過薪酬績效改革實現(xiàn)對員工的激勵成為公司目前面臨的一個主要問題。

通過薪酬績效改革，主要實現(xiàn)甲方以下幾個目的：

明確部門職責與崗位職責，使部門和員工的工作更加明確；

對員工進行有效的激勵，提高員工的積極性；

對員工進行有效的考核，確保收入的公平合理性；

有效的實現(xiàn)員工的優(yōu)勝劣汰；

提高內(nèi)部溝通效率，進而提升公司整體運營的效率；

提升員工的團結(jié)度以及對公司文化的認可。

項目整體思路:

通過內(nèi)部資料研讀和訪談，快速了解鄭州煤機智能工作面科技有限公司薪酬績效體系現(xiàn)狀，為薪酬績效體系提供基礎支撐；

梳理部門職能，編制部門職責匯編，對現(xiàn)有崗位工作職責梳理，形成崗位說明書匯編；

通過崗位價值評估，明確公司內(nèi)部崗位相對價值，同時對市場薪酬水平研究，結(jié)合公司的實際情況，提出公司薪酬策略，設計薪酬體系方案；

明確公司發(fā)展目標，結(jié)合鄭州煤機智能工作面科技有限公司所處行業(yè)的特點，設計公司的績效管理體系。

主要項目成果:

《鄭州煤機自動化工作面科技有限公司部門職責匯編》

《鄭州煤機自動化工作面科技有限公司崗位說明書匯編》

《鄭州煤機自動化工作面科技有限公司職位管理辦法》

《鄭州煤機自動化工作面科技有限公司崗位價值評估培訓教材》

《鄭州煤機自動化工作面科技有限公司崗位價值評估分析報告》

《鄭州煤機自動化工作面科技有限公司薪酬思路》

《鄭州煤機自動化工作面科技有限公司薪酬套改方法》

《鄭州煤機自動化工作面科技有限公司薪等表》

《鄭州煤機自動化工作面科技有限公司薪酬測算表》

《鄭州煤機自動化工作面科技有限公司績效考核思路》

《鄭州煤機自動化工作面科技有限公司基于目標的部門績效考核指標體系》

《鄭州煤機自動化工作面科技有限公司基于目標的崗位績效考核指標體系》

《鄭州煤機自動化工作面科技有限公司績效考核管理制度》