中國航天科技集團(tuán)公司第八研究院

財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目

客戶基本情況：

中國航天科技集團(tuán)公司第八研究院，又稱上海航天技術(shù)研究院，上海航天局，位于中國的經(jīng)濟(jì)中心工業(yè)城市——上海，創(chuàng)建于1961年8月，是國家高新技術(shù)企業(yè)，同時(shí)也是中國航天科技集團(tuán)公司三大總體院和八大科研生產(chǎn)聯(lián)合體之一。

航天八院科研技術(shù)力量雄厚，現(xiàn)有員工2萬余名，其中包括中國工程院院士和省部級(jí)專家、省部級(jí)學(xué)科技術(shù)帶頭人、上海市領(lǐng)軍人才及各類專業(yè)技術(shù)人員7000余人。擁有四個(gè)碩士授予點(diǎn)，一個(gè)博士后科研工作站，在十多種學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有國際先進(jìn)的科研實(shí)力。

航天八院以科技為先導(dǎo)，經(jīng)過近五十年的發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步不斷加快，研制水平不斷提高，科技不斷涌現(xiàn)，經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓展。旗下現(xiàn)有11家總體設(shè)計(jì)、總裝總測(cè)和專業(yè)研究所，20家企業(yè)以及1家上市公司。承擔(dān)研制的航天型號(hào)產(chǎn)品主要涉及戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈、運(yùn)載火箭、應(yīng)用衛(wèi)星、載人航天、深空探測(cè)等五大領(lǐng)域，航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)主要涉及太陽能光伏、汽車零部件、燃?xì)庹{(diào)壓設(shè)備、新材料、機(jī)電產(chǎn)品等領(lǐng)域，航天服務(wù)業(yè)主要涉及進(jìn)出口貿(mào)易、物業(yè)管理等領(lǐng)域。

咨詢目的:

此次咨詢項(xiàng)目是基于集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的進(jìn)一步優(yōu)化。航天八院財(cái)務(wù)體系規(guī)模龐大，由400多個(gè)崗位組成，2021開始成立數(shù)據(jù)共享中心，為此，需要對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，包括組織架構(gòu)、管控體系和部門職責(zé)、崗位職責(zé)等。

1、組織架構(gòu)的優(yōu)化以適應(yīng)業(yè)財(cái)融合的目的為基礎(chǔ)，為了是財(cái)務(wù)體系更好的支持業(yè)務(wù)的經(jīng)營決策；

2、財(cái)務(wù)體系管控從集權(quán)的角度出發(fā)，但是又不失對(duì)下屬單位的管理靈活性；

3、在“保成功”的文化底蘊(yùn)下，如何發(fā)揮全面預(yù)算和成本管理成為了此次咨詢項(xiàng)目的核心環(huán)節(jié)；

4、搭建財(cái)務(wù)三支柱管理模式，同時(shí)制定出未來5的財(cái)務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展路徑。

整體項(xiàng)目思路:

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)BP的職能，從深入業(yè)務(wù)配套財(cái)務(wù)的規(guī)劃，而不是深入財(cái)務(wù)管理，讓業(yè)務(wù)來服從；提升財(cái)務(wù)管理能力，避免財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)重復(fù)化；

2、集權(quán)管理的弊端是逐漸讓下屬單位喪失管控靈活性，因此在集權(quán)的模式下，適當(dāng)放開部分財(cái)務(wù)、人員的把控權(quán)，由財(cái)務(wù)集權(quán)管控變?yōu)槔麧?rùn)激勵(lì)，促進(jìn)下屬單位的積極性，擺脫國企央企的惰性作風(fēng)；

3、形成三支柱的管理模式，配合數(shù)據(jù)共享中心的建立，使財(cái)務(wù)管理逐漸擺脫傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)執(zhí)行過重的層面，提高財(cái)務(wù)的管理職能，真正為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有效支撐。

4、做好人崗匹配，開展人才評(píng)估。

主要項(xiàng)目成果:

《航天八院財(cái)務(wù)管理體系現(xiàn)狀診斷報(bào)告》

《財(cái)務(wù)現(xiàn)狀診斷數(shù)據(jù)分析》

《財(cái)務(wù)體系組織架構(gòu)優(yōu)化方案一》

《財(cái)務(wù)體系組織架構(gòu)優(yōu)化方案二》

《財(cái)務(wù)體系管控優(yōu)化方案》

《財(cái)務(wù)體系三支柱管理體系搭建方案》

《財(cái)務(wù)體部門職責(zé)說明書》

《財(cái)務(wù)體崗位職責(zé)說明書》

《財(cái)務(wù)體崗位職責(zé)說明書》

《財(cái)務(wù)體系核決權(quán)限表》

《財(cái)務(wù)體系人才評(píng)估方案》

《財(cái)務(wù)體系能力素質(zhì)辭典-總會(huì)篇》

《財(cái)務(wù)體系能力素質(zhì)辭典-處長(zhǎng)篇》

《財(cái)務(wù)體系能力素質(zhì)辭典-業(yè)務(wù)篇》

《財(cái)務(wù)體系人才評(píng)估執(zhí)行方案》

《財(cái)務(wù)體系人才評(píng)估分析報(bào)告-總體篇》

《財(cái)務(wù)體系人才評(píng)估分析報(bào)告-個(gè)體篇》

《財(cái)務(wù)體系人才分析圖譜》