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文章觀點(diǎn)

張宏波:(笑談)為什么余罪能成為優(yōu)秀的臥底

作者:張宏波來源:華溥咨詢時(shí)間:2016-07-01

 年齡大了就開始變懶了,以前熬夜看書的習(xí)慣偶爾懈怠,變成了熬夜看電視劇,之前除了追《越獄》、《紙牌屋》、《絕望主婦》等美劇,最近在朋友圈的介紹了看了《余罪》的第一季。說實(shí)話,電視劇拍的真不錯(cuò),整個(gè)情節(jié)中幾乎沒有廢話和演員的矯揉造作,劇情緊密、高潮迭起,確實(shí)是難得的一部好劇。

在追劇之余,我生出了一個(gè)疑問,為什么余罪就能成為一名優(yōu)秀的警方臥底——在劇里叫特情呢?難道只是因?yàn)橛嘧锷鐣讓咏?jīng)驗(yàn)比較豐富以及他的領(lǐng)導(dǎo)所說的余罪的檔案比較干凈、容易隱藏嗎?當(dāng)然,這兩點(diǎn)原因也許在偵察與特情工作中都很重要,但是我覺得可能大家還忽略了余罪身上的另外一個(gè)重要特點(diǎn)——把個(gè)人利益放在第一位,而將組織利益放在了第二位。正是這一特點(diǎn),才讓余罪有可能成為一名真正的優(yōu)秀臥底。

從余罪個(gè)人來看,把個(gè)人利益放在第一位,對自己沒有把握的任務(wù)絕不盲從,才能最大程度的保護(hù)自己的人身安全,不在臥底中泄露身份,從而將臥底工作進(jìn)行到底。在挑選余罪做特情時(shí),劇中用了大量篇幅來描述余罪不愿意接受此份工作,理由就是太危險(xiǎn)、一旦暴露就可能死翹翹,自己的人生目標(biāo)就是當(dāng)個(gè)片警,讓自己的老爸在鄰居們當(dāng)中不被欺負(fù)。當(dāng)在各種威逼利誘之后不得不上船時(shí),余罪又堅(jiān)決的提出了自己的幾點(diǎn)要求,比如:不能有任何危險(xiǎn)、一旦發(fā)生危險(xiǎn)苗頭就會果斷退出、所有行動要自己決定,如果自己覺得有危險(xiǎn)就堅(jiān)決不做等等。而且這種情況在余罪每次面臨危險(xiǎn)并成功逃脫后就又重新上演一番。同時(shí),刑偵處長許平秋也一直用“一旦通過錄取待遇從優(yōu)、萬一犧牲撫恤優(yōu)厚”這類的經(jīng)濟(jì)利益來誘惑余罪,從而才使余罪最終上了“賊船”。應(yīng)該說,這種表現(xiàn)手法與之前國內(nèi)影視劇對警察形象的打造完全格格不入,警察那種只為國家與社會祥和、不考慮自身安全的凜然正氣形象被一個(gè)下流的小痞子形象所取代。但恰恰是這種將個(gè)人安危放在第一位的思維模式讓余罪對每次行動都非常小心謹(jǐn)慎、每次行動前都在內(nèi)外做好充分鋪墊,從而最大程度降低了暴露傷亡的概率,確保了臥底行動的持續(xù)深入開展而不至中途而廢。而如果余罪每次行動都對領(lǐng)導(dǎo)的決策言聽計(jì)從、不顧個(gè)人安危的沖上去,很可能就會過早暴露身份,讓萬分艱難的臥底行動的努力歸之為零。當(dāng)然,在個(gè)人利益之余或者之后,組織的利益以及逐步形成的精神正氣才是余罪最終取得成功的關(guān)鍵因素。

在現(xiàn)實(shí)生活中,領(lǐng)導(dǎo)們都喜歡不談待遇只講獻(xiàn)身的員工,像余罪這類的員工肯定不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。但是其實(shí)我們揪住人的本性深入細(xì)究,就會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有理想那樣豐滿,那些對個(gè)人利益閉口不談,只談個(gè)人理想與奉獻(xiàn)的人,往往給企業(yè)帶來較大的麻煩,稍有不慎還會給企業(yè)帶來危害。

比如說,有些人發(fā)現(xiàn)某些企業(yè)具備自己所需而不具備的特殊資源與能力,那么進(jìn)入到這個(gè)企業(yè)中就只是為了偷師學(xué)藝,一旦學(xué)成之后就會義無反顧的離開,在這一目標(biāo)的前提下,待遇反而成了無足輕重的問題。有些女孩在開始考慮孕期之時(shí)往往會找一個(gè)“事少、離家近”的工作,而“錢多”卻是次要考慮的問題,如果能夠多些當(dāng)然更好,但是相對找一個(gè)能夠保證安享保胎哺乳的穩(wěn)定環(huán)境,這些都在其次。這種臨時(shí)駐腳的情況不僅僅出現(xiàn)在女孩孕產(chǎn)期階段,一些完成了研究生考試等待入學(xué)的學(xué)生們同樣會利用此種辦法成功打入企業(yè)做短暫停留。還有一些人自己就有一些生意需要打理,希望找一個(gè)清凈所在,不求工資多少只希望能有較大自由空間由自己支配,利用企業(yè)的時(shí)間來做自己的生意。當(dāng)然還有人只看職位含金量而不看具體收入,只是為了通過灰色收入獲取工資補(bǔ)償,目前很多人熱衷考公務(wù)員就是如此看待問題。我們不否認(rèn)確實(shí)有些人不顧眼前利益得失而拋頭顱灑熱血,但是人不為利也要為名,希望身后能夠名垂千古,不過在當(dāng)前穩(wěn)定的社會機(jī)制之下這種情況應(yīng)該很少,特別是在一個(gè)以經(jīng)濟(jì)利益為主要目標(biāo)的企業(yè)中難得有如此的榮譽(yù)送給目標(biāo)人。

所以說,如果某個(gè)人在進(jìn)入企業(yè)之前不談自己的經(jīng)濟(jì)利益,而和你大談理想,那么就要看他的個(gè)人動機(jī)到底在哪里了,畢竟人首先考慮的應(yīng)該是自己的利益,其次才應(yīng)該是組織的整體利益,只有這樣的員工才是組織中最穩(wěn)定、也最能創(chuàng)造價(jià)值的員工,從而也是組織利益最大化的具體保證。而那些聲稱不計(jì)個(gè)人利益得失、一切以組織發(fā)展為重的口號式員工,組織在引進(jìn)時(shí)一定要十分謹(jǐn)慎。當(dāng)然,如果僅僅考慮自己利益而置整體利益于不顧的個(gè)人肯定不是組織所需要的。

其實(shí)從員工個(gè)人角度來看,如果以完全不關(guān)心個(gè)人待遇的方式去向老板表忠心也并不聰明,往往會由此產(chǎn)生對方的不信任最終導(dǎo)致合作的不歡而散,在歷史上屢屢有此類故事讓我們?nèi)シ此?。南宋岳飛由于過分儉樸、忠君愛國,受到高宗的猜忌而命隕風(fēng)波亭,相比韓世忠的好色、張俊的貪財(cái)而更令高宗放心;秦國大將王翦在率大軍滅楚中屢屢駐軍不前,反復(fù)向秦王索要獎賞才讓嬴政誤以為自己貪財(cái),逃過功高震主的一劫;齊國大夫田氏用物質(zhì)利益換取民心支持,最終得以替代姜氏而王領(lǐng)齊國,證明君主的擔(dān)憂并非空穴來風(fēng)。從這些事來看,許多有些城府的大臣們都會故意留給君主一些瑕疵,讓君主覺得似乎有把柄可抓,這樣君主才會對臣子使用起來更加放心,而那些一塵不染兩袖清風(fēng)的人確實(shí)會讓君主覺得后背涼氣逼人。

當(dāng)然,這里只是一個(gè)笑談,并不做真,促使余罪成為一名優(yōu)秀的臥底有很多因素在里面,本文談的只是非常微不足道的一個(gè)因素,這個(gè)因素只是讓余罪在臥底過程中更加謹(jǐn)慎小心、不過快暴露帶來臥底失敗而已。

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