【導語】“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”（狄更斯）。是的，建國70周年，從最初的百廢待興到建立了門類齊全的工業(yè)體系，再到舉世矚目的改革開放成為全球第二大經(jīng)濟體，現(xiàn)在又到共筑中國夢的偉大新時代，過去的每一天都流淌著汗水和淚水、卻又收獲著滿滿的果實；當前的中國處于新舊動能交替的階段，龐大的人口（勞動力）、百廢待興（投資）、需求旺盛與供給不足等三大傳統(tǒng)紅利逐步消失，新的三大紅利（制度、技術和轉型）已然明晰，未來雖讓人迷茫窒息不安，卻更加值得期待——在這個偉大的時代，一大批偉大的企業(yè)和企業(yè)家必定會誕生，只是歷史給我們的時間不多，也許只有10年。

一．制度紅利

從歷史的長河看，制度對人類文明的發(fā)展、社會經(jīng)濟進步的貢獻或許超越其他一切因素。

而今之中國，是建國以來國祚最為昌盛的年代，改革大旗在中華大地迎風招展，中國之全部企業(yè)將在這場改革中坐享紅利。（1）進一步改革開發(fā)的信號槍已經(jīng)打響，對企業(yè)而言，生存與發(fā)展的地理邊界將日益模糊、將拓展至更廣區(qū)域；（2）非公經(jīng)濟成為社會基本的經(jīng)濟制度，市場是資源配置的決定性力量。在本輪國企改革中，社會資本將獲得數(shù)以萬億計的激活低效資產(chǎn)的機會；（3）國內(nèi)自貿(mào)區(qū)、城市群布局基本完成，將為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展構建新引擎，在打破區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不均衡格局中為企業(yè)創(chuàng)造了無限的發(fā)展機會；（4）“負面清單”式的簡政放權，讓利于民打造透明陽光服務型政府的改革思路，營商環(huán)境識別越來越好；（5）多層次的資本市場的構建……

二．技術紅利

近代歷史上的第四次科技革命已經(jīng)開始。從互聯(lián)網(wǎng)到信息化、到數(shù)字化、到智能化和萬物互聯(lián)——不同的是，相比前三次，這場革命來的更無征兆、普及速度更快。

這場革命對企業(yè)的影響將史無前例。如對制造業(yè)而言：（1）我們不再討論是否觸網(wǎng)發(fā)展，線上線下已然一體化；（2）C2M或許成為主流，研發(fā)模式、生產(chǎn)模式將發(fā)生顛覆性的變化；（3）運營管理將更加依賴于數(shù)據(jù)的發(fā)現(xiàn)、智能系統(tǒng)的自動調節(jié)，經(jīng)驗的價值將邊緣為機制與頂層設計層面；（4）率先完成基于智能化效率革命的企業(yè)將獲得行業(yè)競爭的徹底勝利……

技術紅利與可以搭便車的制度紅利不同，參與其中需要大量的以及持續(xù)的投入、試錯的勇氣，可以斷言，這場紅利中導下的企業(yè)數(shù)量要遠遠高于新崛起的企業(yè)數(shù)量。

三．轉型紅利

脫虛向實、推動供給側改革、實現(xiàn)高質量發(fā)展已經(jīng)成為全社會的基本共識。

在這場轉型紅利中，發(fā)展環(huán)境公平透明、過剩產(chǎn)能全球輸出、融資體系市場化是所有企業(yè)的共享紅利，而企業(yè)個體的命運，或許只能寄希望于企業(yè)家的遠見和魄力：（1）這場革命在微觀主體中的影響尚多停留理念層面，主動、積極、盡早的擁抱變化將成為新時代企業(yè)家的基本特質。（2）企業(yè)必須摒棄商業(yè)模式論、局部創(chuàng)新觀，堅定技術導向、以創(chuàng)造價值為中心，必須忍受技術投入產(chǎn)出的滯后性和天然伴生的風險。從輿情也能看出，人們不再崇拜富豪、流量明星，全名崇拜“任正非們”的時代已經(jīng)來臨。（3）低端的、不精準的供給將會被替代，必須在資源配置的現(xiàn)在和將來之間做出權衡——最差的結果，用“跑贏”對手的方式活下來、贏得更廣的發(fā)展空間……

【結語】不確定性和可選擇性是痛苦的兩大根源，如今傳統(tǒng)三大紅利已消亡、新三大紅利在路上已經(jīng)構成確定性。在新的確定性紅利下，企業(yè)已無選擇：（1）主動、積極、盡早的擁抱變化；（2）守住核心業(yè)務，盡可能留足現(xiàn)金頭寸——未來的機會比現(xiàn)在要多得多、好得多。

作者：劉偉峰  中國農(nóng)業(yè)大學管理學碩士，現(xiàn)任中天華溥管理咨詢集團副總裁，新鄉(xiāng)市萬和過濾技術股份公司董事，包頭市筑誠鋼結構有限責任公司組織發(fā)展顧問、唐山市文化旅游投資集團外聘管理顧問。專注于戰(zhàn)略與管控、人力與組織、資本運作等管理知識的研究和傳播，累計服務客戶數(shù)十家，行業(yè)涉及文化旅游、市政工程、電子商務、機械制造、金屬冶金等。