《亮劍》在我國抗戰(zhàn)劇中可稱為巔峰之作，相信不少零零后應(yīng)該也少不了對這部劇的喜愛，這部劇的塑造的領(lǐng)導(dǎo)角色與以往電視劇中的領(lǐng)導(dǎo)角色不太一樣，粗人一個、大字不識、滿身匪氣甚至口吐芬芳，但帶領(lǐng)的部隊，個個如狼一般，寧可死在沖鋒陷陣的路上，也不在戰(zhàn)斗中懦弱退縮。他帶領(lǐng)的“獨立團(tuán)”在打仗方面可謂是戰(zhàn)無不勝、攻無不克，但是勝利的背后不是靠著人數(shù)的優(yōu)勢、裝備的碾壓，甚至連最基本的糧食補給、武器彈藥、醫(yī)藥救治都保障不了，那獨立團(tuán)是拿什么打勝仗的呢，這或許就與李云龍作為領(lǐng)導(dǎo)者獨特的人格魅力所打造出的狼性文化有關(guān)系了。

1、價值觀

李云龍說過逢敵必亮劍，要有一股氣勢，更要有拼到底勁頭，這是一種亮劍精神，如果運用在團(tuán)隊中就是價值觀，在團(tuán)隊中一定要有這樣的觀念，無論遇到什么困難，都有一股所向披靡的干勁，但在實際當(dāng)中往往會出現(xiàn)團(tuán)隊面對困難時，只有領(lǐng)導(dǎo)者想方設(shè)法的來解決問題，而其余的人可能會抱著看戲的態(tài)度，反正你是領(lǐng)導(dǎo)者，你就應(yīng)該沖在前頭解決問題，問題解決不了對我自己沒有任何損失，我又為何平白無故的來為這種事情而發(fā)愁呢。

2、敢挑戰(zhàn)

領(lǐng)導(dǎo)敢不敢碰硬茬子，是不是有狼一樣的狠勁，劇中的李云龍在組織隊伍突圍時，對面的是坂田聯(lián)隊，張大彪說這是日軍的精銳部隊，建議避其鋒芒，李云龍卻說什么他娘的精銳，老子打的就是精銳，領(lǐng)導(dǎo)要有這樣的霸氣，那么部隊才能有沖鋒陷陣的勇氣，俗話說得好“兵慫慫一個、將慫慫一窩”，如果領(lǐng)導(dǎo)者沒有這樣的膽量與勇氣，在困難面前做不到表率，起不到帶頭作用，那么他的團(tuán)隊也可能會在競爭中被打的潰不成軍。

3、重義氣

在戰(zhàn)場上，李云龍行軍打仗的宗旨就是同進(jìn)退，不留下任何一個兄弟，在得知張大彪被敵人圍住后，立馬就殺了回去，在損失了七八個兄弟后成功救回了張大彪，或許有人會問，損失了七八個人而救回了一個人，值得嗎，付出和產(chǎn)出都不成正比，其實李云龍作為領(lǐng)導(dǎo)者，他需要做的是以大局觀角度出發(fā)，要懂得穩(wěn)住部隊里內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、打造一個重情重義的部隊，如果在得知張大彪在被敵人圍住后，李云龍一走了之，不管不顧，可能士兵嘴里不回說什么，但內(nèi)心難免會留下丟棄戰(zhàn)友的詬病，但當(dāng)他選擇回去營救時，不論他損失了多少人或者營救張大彪是否成功，實際他都贏得了士兵的擁戴，更打造了一個團(tuán)結(jié)一致、不拋棄任何一個伙伴的部隊，在企業(yè)中如果一個團(tuán)隊每天彼此之間吵吵鬧鬧，關(guān)鍵時刻不是去幫自己的隊友一把，而是往外推隊友，那么這樣一個團(tuán)隊還有存在的必要嗎.。

4、行動力

獨立團(tuán)為什么能在戰(zhàn)場那么強悍，打的敵人節(jié)節(jié)敗退呢，這與李云龍做事風(fēng)格有著密切的聯(lián)系，當(dāng)趙剛跟他商量挑選有特長的戰(zhàn)士成立一支類似于特種兵的部隊時，趙剛跟李云龍說這是你得盡快去辦，而李云龍的回答是不用盡快，我馬上去辦。在企業(yè)中，沒有行動力一切等于零，行動力是目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實的橋梁，高效的行動力創(chuàng)造豐碩成果。

5、狠練兵

為了讓士兵能夠在戰(zhàn)場中存活，李云龍動真格、狠練兵，看的趙剛是膽戰(zhàn)心驚，李云龍卻說，我寧可讓我的兵在訓(xùn)練中負(fù)傷，也不愿意讓他們在戰(zhàn)場時送命，試想如果沒有這么殘酷的訓(xùn)練，哪來的什么狼性團(tuán)隊，更不會有什么所謂的勝利。

6、有擔(dān)當(dāng)

在很多企業(yè)都會存在這樣一種現(xiàn)象，一旦出了事領(lǐng)導(dǎo)跑的比下屬還快，甚至讓下屬頂罪，但李云龍卻從來不這么做，無論是攻打平安縣城還是做出什么違法紀(jì)律的重大決策，李云龍永遠(yuǎn)都會說出這么一句話“要殺頭也是要我李云龍的腦袋”，這樣一個有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)無論做什么決定都會讓下屬心服口服。

7、紀(jì)律嚴(yán)

打造一個狼性的團(tuán)隊永遠(yuǎn)要做到紀(jì)律嚴(yán)明，為了攻打平安縣城，李云龍下命令召集各部隊迅速進(jìn)行集結(jié)，通訊班長就對通訊兵說，這是團(tuán)長下的死命令，都給我聽好了，不要在意馬，要以最快的速度通知到各營，各連，馬累死了，給我跑步通知到各個聯(lián)隊。在企業(yè)中狼性團(tuán)隊要注重嚴(yán)格的紀(jì)律，紀(jì)律是一個團(tuán)隊和作戰(zhàn)的保障，沒有了紀(jì)律，這個團(tuán)隊就會像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，沒有前進(jìn)的方向又如何談成為一個狼性團(tuán)隊。

8、跟我上

緊急關(guān)頭的時候，李云龍總會說：“跟我上”，而不是“給我上”，一字之差打造了一個成功的團(tuán)隊。跟我上，是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家打頭陣，大家都在為團(tuán)隊工作，而給我上卻是大家為領(lǐng)導(dǎo)者沖鋒陷陣，以人性的角度來看，大家為什么要上，而你憑什么讓大家心甘情愿的給你上，一個領(lǐng)導(dǎo)者，遇到困難總是讓手下在前沖鋒，如何凝聚人心。

9、有威信

李云龍為什么有這么高的威信，因為他決不讓自己的部下受一點委屈，作為亮劍里的名場面，王有勝看守勝利品，結(jié)果戰(zhàn)利品不僅被五師的人搶了不說，還被打了兩個耳光，待李云龍趕到后知道了這個事，馬上就命令這個王有勝給我打回去，給了打人的班長兩個耳光，跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，下屬沒有底氣都不行，更會心甘情愿的為領(lǐng)導(dǎo)賣力。

10、待遇好

打造狼性團(tuán)隊，不能光靠簡單的鼓信心、喊口號，必須讓大家吃到肉，過草地的時候，別的部隊沒有糧食，李云龍的部隊天天吃牛肉干，打平安縣城，張大彪跟老邢說，我天天小酒喝著，日本罐頭伺候著。很多領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，狼性團(tuán)隊是高壓力逼出來的，但是，高壓力只是術(shù)，高待遇才是道，華為的狼性精神，首先是建立在高待遇的平臺上，然后才有了高壓力、高效率，一個狼性團(tuán)隊的前提就是有著比一般水準(zhǔn)要高的待遇，這樣才會讓他們有激情和干勁，相反如果是一個沒肉吃的領(lǐng)導(dǎo)誰又會心悅誠服的跟隨呢。

11、腦子活

士兵們最怕的就是跟著無能的領(lǐng)導(dǎo)者，稀里糊涂命就沒了，但是為什么愿意跟著李云龍呢，因為李云龍打仗鬼點子多，總是以最小的代價取得最大的勝利，在攻打山崎大隊時，程瞎子損兵折將八次沖鋒也沒打過敵方500多人的部隊，但李云龍一上場卻風(fēng)卷殘云般結(jié)束戰(zhàn)斗，取得勝利。將軍無能、累死三軍，這句話同樣也適用于企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)者。

12、識人才

很多領(lǐng)導(dǎo)者都怕自己的手下比自己優(yōu)秀，所以往往以打壓埋沒的態(tài)度對待人才，而李云龍卻充分發(fā)揮不拘一格降人才的精神。只要是人才，都會想方設(shè)法留下來，并委以重任，比如魏和尚成為了李云龍身邊的警衛(wèi)員，騎兵連的孫德勝成為了騎兵營的營長、張大彪從一營營長成為了團(tuán)里的參謀。馬云曾說過我寧愿選擇一流的團(tuán)隊和三流的方案，也不愿意選擇三流的團(tuán)隊和一流的方案，可見在企業(yè)發(fā)展過程里，最重要的是團(tuán)隊，沒有一支戰(zhàn)斗力超強的隊伍，企業(yè)如何在布滿危機(jī)的戰(zhàn)場中立足。

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷變化，如今的企業(yè)也悄然發(fā)生著變化，外部競爭更加激烈，市場環(huán)境更加嚴(yán)峻，所以企業(yè)更需要一支狼性團(tuán)隊來贏得未來的發(fā)展。狼的本性，野、殘、貪、暴。狼性的“野”，指的是在事業(yè)開拓中，無所畏懼、一往無前的精神；狼性的“殘”用在工作中，是指對待工作中的困難要攻無不克、戰(zhàn)無不勝；狼性文化中的“貪”，是指對成功要有強烈的渴望，無限的欲望；狼性文化中的“暴”，則是指面對困難要簡單粗暴，打破阻礙，沖向成功。一個團(tuán)隊要發(fā)展，沒有野、殘、貪、暴的精神是不行的。因此領(lǐng)導(dǎo)者推崇的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團(tuán)隊文化，才能在競爭中生存、發(fā)展、立于不敗之地。