即便不用數(shù)據(jù)來證明很多人也都能了解到，天津近年來已經(jīng)持續(xù)成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“反向焦點(diǎn)”，自從率先在全國(guó)開展經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的“擠水分”工作后，天津的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況就一直在全國(guó)平均增長(zhǎng)數(shù)據(jù)的邊緣徘徊，每次對(duì)天津有期待的人們?cè)谀杲K數(shù)據(jù)的排名中都會(huì)增添了一份新的失望。許多人也會(huì)發(fā)出靈魂的拷問：天津的經(jīng)濟(jì)到底怎么了？

產(chǎn)業(yè)集群的缺乏使天津經(jīng)濟(jì)缺乏戰(zhàn)略厚度

從城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展GDP的總體數(shù)據(jù)來看，天津的經(jīng)濟(jì)體量已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)的排到了全國(guó)十名開外，并且有被寧波和青島超越的極大可能性，拋卻天津在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上的保守因素，這種經(jīng)濟(jì)規(guī)模體量的排名也著實(shí)難以令眾人滿意。

那么在GDP經(jīng)濟(jì)總量排名的背后，我們也從其他一些數(shù)據(jù)上可以得到天津經(jīng)濟(jì)不景氣的驗(yàn)證。

作為全國(guó)老牌工業(yè)基地，即便是到今天為止，天津自身乃至全國(guó)大多數(shù)人，對(duì)天津未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定位、認(rèn)為天津能夠觸底反彈的主要依賴仍然來自于第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)來提振天津的經(jīng)濟(jì)，是未來可行的增長(zhǎng)方向。

作為我國(guó)直轄市省會(huì)城市競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)的第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們需要認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí)，也就是重點(diǎn)城市的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不再僅僅是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，換句話是，城市發(fā)展到目前這個(gè)水平，城市的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是來自于產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)，通過產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)放大城市產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而放大城市的整體競(jìng)爭(zhēng)力，單個(gè)企業(yè)的暫時(shí)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)對(duì)天津城市規(guī)模成長(zhǎng)的發(fā)展作用有限。

但是我們來看一看天津的產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展情況到底怎么樣。

天津作為北方的重點(diǎn)城市，位于我國(guó)三大城市經(jīng)濟(jì)群的京津冀城市群，根據(jù)2023年發(fā)布的《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展研究報(bào)告暨2023中國(guó)百?gòu)?qiáng)產(chǎn)業(yè)集群》，長(zhǎng)三角區(qū)域表現(xiàn)突出，共有47個(gè)產(chǎn)業(yè)集群入圍百?gòu)?qiáng)榜，粵港澳大灣區(qū)共用14個(gè)產(chǎn)業(yè)集群上榜，而作為中國(guó)第三大城市群的京津冀僅有4個(gè)產(chǎn)業(yè)集群上榜。

從上圖我們可以看出，在京津冀城市群上榜的4個(gè)產(chǎn)業(yè)集群全部位于北京和河北，根本沒有天津產(chǎn)業(yè)集群上榜，從這里可以看出，天津的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)非常糟糕，不但在全國(guó)范圍內(nèi)默默無聞，即便在自己城市所在區(qū)域內(nèi)也是籍籍無名。

產(chǎn)業(yè)集群伴隨著以核心企業(yè)為主導(dǎo)的企業(yè)聚集以及整條產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張，這種產(chǎn)業(yè)聚集和擴(kuò)張雖然不如某個(gè)大型企業(yè)、某個(gè)重大項(xiàng)目落地帶來的經(jīng)濟(jì)效益顯得那么快速和顯著，但是隨著產(chǎn)業(yè)集群的擴(kuò)張，其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的持續(xù)性影響卻是無法復(fù)制的。

同時(shí)，某個(gè)大型企業(yè)的落戶或者某個(gè)重大項(xiàng)目的落地，帶來的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能是不穩(wěn)定的、比較受制于該企業(yè)對(duì)城市本身帶來的反制效果，就如富士康于鄭州的影響一樣。而產(chǎn)業(yè)集群的形成雖然時(shí)間較久、過程比較慢，但是一旦形成以后則不太容易受某個(gè)企業(yè)的影響，具有較為持久的戰(zhàn)略厚度，是城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力所在。

天津在過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快時(shí)期更多的依賴于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)外資企業(yè)的落戶以及在天津港周邊地區(qū)央企項(xiàng)目的落地，萬噸乙烯項(xiàng)目、空客組裝項(xiàng)目雖然單一項(xiàng)目規(guī)模較為客觀，但是其帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的能力較弱，無法擔(dān)負(fù)起經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局重任。

先進(jìn)制造業(yè)的落伍使天津經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏縱深

雖然憑借著直轄市的影響力與政策導(dǎo)向，天津市在濱海新區(qū)相繼落地了一些大項(xiàng)目，但是在國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域則是乏善可陳，新型產(chǎn)業(yè)布局步伐較慢、方向性不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)聚集性較差，缺乏領(lǐng)頭的頭部企業(yè)，是未來天津經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)失血的主要原因。

在國(guó)家公布的45個(gè)先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)集群中，與天津有關(guān)的只有一個(gè)“京津冀生命健康產(chǎn)業(yè)集群”，我們可以看到，即便是這個(gè)與天津有關(guān)的先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)集群，也是沾了北京與河北的光，天津企業(yè)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群中的分量非常有限。

在相關(guān)資料中我們可以看到，在“京津冀生命健康產(chǎn)業(yè)集群”中，覆蓋了生物藥、化學(xué)藥、中藥、醫(yī)療器械等多個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，并形成了從技術(shù)研發(fā)、臨床試驗(yàn)到檢測(cè)審批、生產(chǎn)加工、銷售流通的全產(chǎn)業(yè)鏈條。在產(chǎn)值方面，京津冀生命健康集群實(shí)現(xiàn)了超6000億元的產(chǎn)值，但是我們看一看其中的核心代表企業(yè)涉及到天津的只有兩家，即凱萊英和天士力。

我們從上表可以看出，在“京津冀健康產(chǎn)業(yè)集群”中，天津入圍的兩家核心企業(yè)存在感都非常低，從2023年年度營(yíng)業(yè)收入中也僅僅高于近兩年問題集中的“科興生物”，低于其余的其他七家企業(yè)。也可以說，天津在僅有的入圍國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群中，也完全屬于配角的角色，其存在感甚至低于三線城市石家莊。

從“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群”與“國(guó)家先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)集群”兩方面來對(duì)照，我們對(duì)比一下天津市的直轄市競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上海、重慶與北京，天津的數(shù)量為1個(gè)且存在感非常低（京津冀生命健康產(chǎn)業(yè)集群），上海的數(shù)量為5個(gè)，北京3個(gè)，重慶3個(gè)（重慶電子信息先進(jìn)制造集群、重慶汽車產(chǎn)業(yè)集群、重慶摩托車產(chǎn)業(yè)集群），天津不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于老牌直轄市上海與北京，還在這方面被新晉直轄市重慶給壓了下去。而僅僅一個(gè)重慶汽車產(chǎn)業(yè)集群，就已經(jīng)達(dá)到了萬億級(jí)規(guī)模，其中整車企業(yè)就有19家，涵蓋輕、重、客、微、轎全譜系，帶動(dòng)規(guī)模以上汽車零部件企業(yè)1200余家落戶重慶，觀之不可謂不令人嘆為觀止。

缺乏頭部企業(yè)是天津無法打造產(chǎn)業(yè)集群的主要原因

我們之前說過，除了一些國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目落地天津之外，天津的大型企業(yè)還有類似于空客的外資企業(yè)，這兩類企業(yè)有一個(gè)共同特點(diǎn)，就是并不是天津市國(guó)資委控制的地方國(guó)企，帶來的結(jié)果就是天津?qū)@類企業(yè)的控制能力有限，天津市國(guó)資委難以發(fā)揮這些企業(yè)的引領(lǐng)功能實(shí)現(xiàn)國(guó)資布局，打造產(chǎn)業(yè)集群的目的。也就是說，雖然天津有大型企業(yè)落地，但是天津本地沒辦法控制人家，這些企業(yè)也不會(huì)按照天津市的要求來為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)布局獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

異地資本來津雖然帶動(dòng)了天津本地企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性，但是這些資本由于具備全國(guó)甚至全球布局的靈活性，自然也不會(huì)甘受某個(gè)地區(qū)的限制，一旦區(qū)域給予的資源或者政策不夠，那么很有可能流動(dòng)到其他地區(qū)，不但無法發(fā)揮帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的作用，還會(huì)為了討好這些資本留下而帶來某些資源的錯(cuò)配，影響到整體的區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與地方經(jīng)濟(jì)調(diào)控。

而作為天津本土的國(guó)有企業(yè)，由天津市國(guó)資委控股的國(guó)有企業(yè)，從目前的布局來看大部分難以承擔(dān)起天津產(chǎn)業(yè)集群的培養(yǎng)與推進(jìn)的重任，從而在天津經(jīng)濟(jì)規(guī)?；砷L(zhǎng)上難以發(fā)力。能夠擔(dān)任區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群布局的企業(yè)一定應(yīng)該是該區(qū)域的一級(jí)國(guó)有企業(yè)，也就是說天津本地的產(chǎn)業(yè)集群的布局與推進(jìn)，應(yīng)該由天津市國(guó)資委直屬國(guó)有企業(yè)來承擔(dān)重任。

我們將天津市國(guó)資委直屬企業(yè)（市管）與國(guó)資委代管企業(yè)（委管）企業(yè)做了簡(jiǎn)單的歸類分析，發(fā)現(xiàn)天津市一級(jí)企業(yè)數(shù)量最多的領(lǐng)域是“功能型、公益型”國(guó)企，共有11家，主要負(fù)責(zé)天津市區(qū)內(nèi)的路、橋、水、氣等領(lǐng)域的開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，以軌道集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、城投集團(tuán)為代表，還有一些功能型國(guó)企主要負(fù)責(zé)區(qū)域開發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，比如泰達(dá)集團(tuán)、天津港、農(nóng)墾等。公益類、功能型國(guó)企除了傳統(tǒng)的平臺(tái)功能外，基本都擁有一定的所涉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的投資功能。需要說明的是，對(duì)于這類企業(yè)在全國(guó)各個(gè)省市、各個(gè)城市的企業(yè)布局都相當(dāng)雷同，首先由于天津市作為直轄市管轄地理區(qū)域較小，難以形成較大的產(chǎn)業(yè)縱深空間，規(guī)模難以無限制的擴(kuò)張，同時(shí)由于自身規(guī)模有限的局限性，搭載在該領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)層面也難以規(guī)?；归_，比如搭載高速公路、軌道交通等領(lǐng)域的高科技智能常規(guī)做法，由于缺乏規(guī)?；膽?yīng)用場(chǎng)景，就很難像山東高速、北京軌交一樣的形成較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)聚集。因此從這類企業(yè)來看，僅僅作為城市功能完善、城市運(yùn)營(yíng)的主要載體，無法發(fā)展出帶動(dòng)天津自身差異化、規(guī)?；砷L(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)基因。

天津市市屬一級(jí)企業(yè)數(shù)量第二多的是“投資控股型企業(yè)”，簡(jiǎn)單的劃分我也可以把他們稱為“兩類公司”：資本投資公司和資本運(yùn)營(yíng)公司。

應(yīng)該說兩類公司可以在一定程度上承擔(dān)著國(guó)有資本投向以及國(guó)有資本進(jìn)退的功能，通過這種功能的有效發(fā)揮慢慢的形成城市的產(chǎn)業(yè)聚集。這本來是兩類公司設(shè)想的一個(gè)美好愿望，暫且不說這種仰望的設(shè)想是否合理，只談到天津市目前可以稱為兩類公司的企業(yè)，除了“天津津融投資服務(wù)集團(tuán)有限公司”一家企業(yè)屬于市管企業(yè)，其他六家均屬于“委管企業(yè)”，如果我們的認(rèn)識(shí)不錯(cuò)的話，也就是說委管企業(yè)規(guī)模與重要性尚且達(dá)不到市管企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，暫時(shí)以國(guó)資委直接管理的方式代為管理，一旦找到合適的地方就會(huì)把他們放到合適的一級(jí)企業(yè)框架內(nèi)，變成二級(jí)公司甚至三級(jí)公司，其在經(jīng)濟(jì)能級(jí)上所發(fā)揮的作用也一定會(huì)大打折扣。

同時(shí)我們還需要注意到，根據(jù)我們對(duì)多地國(guó)資布局的觀察與研究，兩類公司要想發(fā)揮作用，一定要依賴以產(chǎn)業(yè)公司為核心的經(jīng)濟(jì)布局，如果當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的布局中缺乏一個(gè)核心的產(chǎn)業(yè)公司，那么兩類公司進(jìn)行資本布局以及資本進(jìn)退的功能就會(huì)受到極大的制約，也就是說，兩類公司要想發(fā)揮作用，一定要依靠產(chǎn)業(yè)公司這個(gè)“定盤的星”。而我們?cè)诤筮厡⒗^續(xù)談到天津市產(chǎn)業(yè)型公司的布局難以令人滿意，同時(shí)也一定會(huì)極大的限制“兩類公司”對(duì)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃的推動(dòng)作用。

以銀行、證券、信托為主要業(yè)態(tài)的金融類企業(yè)在數(shù)量上并排排在市屬一級(jí)企業(yè)的第三名，僅比“兩類公司”少一個(gè)。如果我們僅僅從金融類企業(yè)布局來看，天津的金融資本布局并不完善，作為一個(gè)特大型城市、北方重要的金融中心，天津市并沒有一家大型的保險(xiǎn)類企業(yè)，等于說金融產(chǎn)業(yè)的布局是瘸腿的。

金融產(chǎn)業(yè)布局對(duì)一個(gè)特大型城市的產(chǎn)業(yè)布局以及宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整是非常重要的，并且這些金融產(chǎn)業(yè)必須掌握在地區(qū)政府手中，可以用作本地區(qū)產(chǎn)融結(jié)合、資本運(yùn)作的工具。天津的金融類企業(yè)的主要問題還是影響力或者實(shí)力有限，在同行業(yè)影響較大的渤海銀行到2023年底總資產(chǎn)才達(dá)到1.73萬億，相比較上海浦發(fā)銀行的9萬億，北京銀行的3.75萬億差的不是一個(gè)量級(jí)的水平，同時(shí)也間接反映出三大直轄市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的規(guī)模差距。

金融類產(chǎn)業(yè)的布局對(duì)實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的引領(lǐng)作用毋庸置疑，除了大型金融產(chǎn)業(yè)的布局以外，以各類基金為主的小型金融類企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的形成也發(fā)揮著重要的作用。天津一直希望在北方重要港口、北方重要工業(yè)城市與經(jīng)濟(jì)中心的牌子下加上北方重要的金融創(chuàng)新示范區(qū)，也寄希望于于家堡、響螺灣等地優(yōu)質(zhì)的市政建設(shè)以及政策配置吸引來自全國(guó)各地的金融類企業(yè)。但是顯而易見的是，這一計(jì)劃在十幾年來一直在被反復(fù)提出、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間也在被反復(fù)推遲，目前外界對(duì)這一目標(biāo)的期望已經(jīng)越來越小了。

金融對(duì)產(chǎn)業(yè)的支持作用難以有效的發(fā)揮，即便是產(chǎn)業(yè)有心發(fā)展，金融企業(yè)在資本協(xié)同上也難以有力，對(duì)天津市產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展難以發(fā)揮有效作用。

雖然天津市管一級(jí)產(chǎn)業(yè)類企業(yè)的數(shù)量達(dá)到6個(gè)，但是從其主要業(yè)務(wù)來看都難以對(duì)天津這種特大型城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)作用。

我們可以看一下屬于天津市管企業(yè)的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)類集團(tuán)公司，業(yè)務(wù)布局主要是旅游（天津旅游集團(tuán)）、食品（天津食品集團(tuán)）、紡織（天津紡織集團(tuán)）、化工（天津渤?；ぃ?、輕工（天津渤海輕工）、裝備制造（天津百利集團(tuán)）。先不說這幾個(gè)集團(tuán)的具體發(fā)展，僅僅從主營(yíng)業(yè)務(wù)來看，對(duì)天津市這樣一個(gè)特大型直轄市來說，直觀的感覺就是缺乏國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)先型產(chǎn)業(yè)的基本布局。除了一家百利集團(tuán)涉足了裝備制造、一家渤?；ど孀懔酥鼗I(yè)，其他幾家企業(yè)基本都從事著食品、紡織、旅游類的業(yè)務(wù)，并且這些企業(yè)如果單獨(dú)拿出來，在全國(guó)的影響力和地位都非常有限，難以形成在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的引領(lǐng)功能。

我們先看看天津旅游集團(tuán)，雖然說近兩年天津的旅游搞的比較火爆，但是說句實(shí)話天津?qū)儆诼糜钨Y源比較匱乏的城市，之前多年來天津旅游僅僅依賴于天津的后花園薊州以及海濱的塘沽勉強(qiáng)充充門面，雖然最近將五大道民國(guó)旅游風(fēng)推了出來，但是五大道及其附屬區(qū)域（如意式風(fēng)情區(qū)）區(qū)域范圍太小，難以形成持久的旅游消費(fèi)目的地。即便不考慮這些因素，天津市作為直轄市這樣一個(gè)體量，旅游產(chǎn)業(yè)完全不足以成為天津的城市支柱性產(chǎn)業(yè)。

一個(gè)城市的旅游產(chǎn)業(yè)一定屬于附屬型產(chǎn)業(yè)，利用旅游提高域外人民的關(guān)注度，拉高城市的認(rèn)知度，反過來旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又推動(dòng)城市硬件基礎(chǔ)設(shè)施以及軟件政策環(huán)境的打造，目的是吸引人才與產(chǎn)業(yè)的落戶生根。旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈太短、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益有限且分散，更多的功能是富民而非強(qiáng)國(guó)，不能作為特大型城市的主要產(chǎn)業(yè)支柱。

天津旅游集團(tuán)自身的業(yè)務(wù)布局主要集中在酒店板塊以及旅游服務(wù)板塊（旅行社等），缺乏旅游基地等收費(fèi)類項(xiàng)目，也缺乏附屬于旅游基地帶來的規(guī)模性收入，五大道、薊州民宿等重要主題旅游雖然會(huì)帶來大量的客流，但是由于缺乏核心性收入而難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，帶來的結(jié)果就是叫好不叫座。之前一些人批評(píng)西安大唐不夜城的叫好不叫座，游客如織但是收入有限，那其實(shí)是因?yàn)榇蠹覜]有注意到大唐不夜城帶來的附屬型收入才是其核心收入，只不過因?yàn)榇筇撇灰钩请`屬于上市板塊，當(dāng)?shù)卣幸獾膶⒗麧?rùn)留在了當(dāng)?shù)?，而弱化了上市公司利?rùn)的一種手法而已。而對(duì)于天津旅游產(chǎn)業(yè)而言，連這些能夠做的產(chǎn)業(yè)協(xié)同都不具備。

天津食品集團(tuán)較天津旅游集團(tuán)的布局較好，已經(jīng)從概念上形成了農(nóng)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，這是符合于農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本思路的——從這個(gè)角度來看，我們反而可以注意到，在許多省市將這部分產(chǎn)業(yè)稱為“農(nóng)投集團(tuán)”，而只有天津叫做“食品集團(tuán)”。

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域在某些時(shí)候借助于農(nóng)業(yè)工業(yè)化發(fā)展是可以形成一定的規(guī)模與利潤(rùn)，形成產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式。但是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的最大要求是應(yīng)該具有廣闊的農(nóng)業(yè)縱深腹地，也就是說無論是農(nóng)業(yè)工業(yè)化、還是農(nóng)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)，都需要農(nóng)業(yè)的第一產(chǎn)業(yè)來支撐，需要廣闊的農(nóng)業(yè)種植面積、需要廣闊的養(yǎng)殖基地給第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)提供穩(wěn)定的原料來源以及生產(chǎn)養(yǎng)殖基地。比如河南省的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平已經(jīng)相當(dāng)高，已經(jīng)形成了多家具有全國(guó)影響力的農(nóng)業(yè)食品類集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值非?？捎^的同時(shí)也帶動(dòng)了周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

但是作為一個(gè)寸土寸金、管轄區(qū)域有限的直轄市來說，天津農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前景則缺乏基本條件。難以提供大規(guī)模的種植與養(yǎng)殖基地，成為天津打造品牌農(nóng)業(yè)的最大掣肘，也制約著天津農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。此時(shí)天津的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該將主要關(guān)注點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)工業(yè)化，也就是食品工業(yè)化發(fā)展方面，可能這也是天津的農(nóng)業(yè)板塊不叫“農(nóng)投”而叫“食品”的原因。

我們?cè)賮砜匆豢刺旖蚴称芳瘓F(tuán)的食品工業(yè)布局，糧油和調(diào)味品產(chǎn)業(yè)規(guī)模有限，在國(guó)內(nèi)的知名度不夠，帶來的影響有限。王朝葡萄酒原來是國(guó)內(nèi)三大葡萄酒品牌之一，但是如今已經(jīng)沒落，雖然屬于食品集團(tuán)的一個(gè)重要業(yè)務(wù)板塊，但是由于其中外合資的背景，天津?qū)ζ涫┘佑绊懙牧Χ冗€是有限的。天津二商集團(tuán)的迎賓肉類是食品工業(yè)發(fā)展最適合的方向，“迎賓”的品牌也在國(guó)內(nèi)具備一定的知名度，但是我們從外圍了解到，“迎賓”肉類制品的規(guī)模太小，與國(guó)內(nèi)肉類制品巨頭相比實(shí)在不值一提。我們看看國(guó)內(nèi)肉類巨頭雨潤(rùn)集團(tuán)一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字對(duì)比，2021年雨潤(rùn)集團(tuán)在重大重組之后，其上游屠宰及下游深加工肉制品業(yè)務(wù)的年產(chǎn)能已分別從5265萬頭和31.2萬噸大幅降至335萬頭和5.6萬噸，而我們看看天津食品集團(tuán)目前還是僅僅擁有年屠宰生豬120萬頭，加工熟肉制品6.3萬噸的生產(chǎn)能力。可以想見天津食品集團(tuán)在肉類制品上的工業(yè)化能力差距到底有多大。

天津食品集團(tuán)主要業(yè)務(wù)布局

天津食品集團(tuán)餐飲品牌的連鎖化、地產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)?；紱]有形成優(yōu)勢(shì)，難以在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局中承擔(dān)重任，此處就不再一一贅述。

也就是說，作為農(nóng)業(yè)（或者食品）產(chǎn)業(yè)，是有可能成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展方向的，但是對(duì)于直轄市天津來說則不太可能，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的腹地要求、規(guī)模要求、空間要求都是直轄市不能滿足的，這暫且不論農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來的環(huán)境、水源污染更是直轄市這類區(qū)域不能容忍的，所以我們也可以看到大多數(shù)的大型農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)均處于不發(fā)達(dá)地區(qū)，這里才是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)域。

天津渤海輕工完全屬于一個(gè)散裝的企業(yè)，本來就是把之前已經(jīng)不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的一輕集團(tuán)、二輕集團(tuán)合并組建的一個(gè)控股型集團(tuán)性企業(yè)，雖然資產(chǎn)總額也有六十多億元，但是由于其主要方法是將之前承載天津工業(yè)輝煌時(shí)期的部分沒落品牌打包管理、收取股權(quán)收益，而從產(chǎn)業(yè)整合上再無亮點(diǎn)。

從業(yè)務(wù)分布來看，渤海輕工涉足的產(chǎn)業(yè)達(dá)到了六個(gè)主要領(lǐng)域，分別是食品飲料板塊（代表品牌有山海關(guān)汽水、津酒）、精密機(jī)械板塊（代表品牌有海鷗牌手表）、塑料制品板塊、運(yùn)動(dòng)健康板塊（代表品牌有飛鴿牌自行車）、家電家居板塊和精細(xì)化工板塊（代表品牌有天女牌油墨和郁美凈系列）。我們從以上分析可以看出，在這種業(yè)務(wù)布局下，渤海輕工肯定無法成為某個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者，也不可能憑借集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

渤海輕工的旗下品牌

天津紡織集團(tuán)由天津紡織工業(yè)局改制而來，目前主要以園區(qū)運(yùn)營(yíng)、貿(mào)易物流、高端制造為主要業(yè)務(wù)。從整體的布局來看，天津紡織集團(tuán)似乎還是具備了某些產(chǎn)業(yè)集群打造的基本理念與路徑，通過投資50億元在天津的空港新區(qū)打造了天津紡織工業(yè)園的方式，形成了紡織行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈打造，似乎具備了產(chǎn)業(yè)集群打造的條件。但是天津紡織集團(tuán)要想為天津市打造出一個(gè)以紡織為核心的產(chǎn)業(yè)集群，其間的距離還非常遙遠(yuǎn)。

首先天津紡織集團(tuán)規(guī)模太小，作為市屬一級(jí)企業(yè)而言實(shí)力不夠，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止2023年末，集團(tuán)資產(chǎn)總額208億，營(yíng)業(yè)收入211.5億元，利潤(rùn)總額2.26億元，進(jìn)出口額20.8億美元，這樣一個(gè)資產(chǎn)體量還包含了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的資產(chǎn)收益，而真正在制造領(lǐng)域的資本投入就顯得乏善可陳。同時(shí)200億的收入其中一部分來自于貿(mào)易和資產(chǎn)租賃，來自于制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)也寥寥無幾。

天津紡織集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)布局

其次天津紡織集團(tuán)缺乏核心企業(yè)，帶不動(dòng)紡織集群的發(fā)展。目前天津紡織集團(tuán)旗下唯一的上市公司是“天紡標(biāo)”，主要業(yè)務(wù)是紡織行業(yè)的檢測(cè)和標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定，檢驗(yàn)檢測(cè)、科技研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)信息、計(jì)量認(rèn)證是其四大主營(yíng)板塊，也就是說，天津紡織集團(tuán)唯一的上市公司不是做制造的，也不是做貿(mào)易的，而是做紡織行業(yè)中邊緣的不能再邊緣化的檢測(cè)業(yè)務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定的。同時(shí)我們也可以看到天紡標(biāo)的整體規(guī)模非常有限，在股市強(qiáng)力反彈的2024年11月，其市值也不過30億元，而其營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況就更難稱道。

天紡標(biāo)的營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)

第三也就是最關(guān)鍵的，目前天津早已不是紡織重鎮(zhèn)，江浙、福建、山東與遼寧在這方面早已趕上或者超過了天津，特別是浙江一帶已經(jīng)形成非常完善的紡織集群，而江浙與福建的服裝產(chǎn)業(yè)在正是在這種背景的支持下做出了新的一片天地。反觀天津，無論從紡織產(chǎn)業(yè)鏈還是從服裝品牌終端來看都已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了后邊，僅僅依賴于天津傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)的底層支撐在紡織原材料的出口貿(mào)易上還能維持一小部分的競(jìng)爭(zhēng)能力。

即便是天津在紡織行業(yè)能夠依托于天津紡織工業(yè)園后發(fā)先至、重現(xiàn)輝煌，這樣一個(gè)相對(duì)夕陽的產(chǎn)業(yè)也不會(huì)適合于天津這種直轄市的發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)過程帶來的污染也是天津這種直轄市所難以處理的重大問題。也就是說紡織行業(yè)既不能、也無法給天津產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建帶來一些機(jī)會(huì)。

天津渤?；ぜ瘓F(tuán)在天津市屬于一家實(shí)力比較雄厚的產(chǎn)業(yè)型集團(tuán)，由于天津在化工產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位，渤海化工在多年的重組整合之后已經(jīng)擁有國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)135戶，一家上市公司。集團(tuán)擁有有效專利1698項(xiàng)，國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1個(gè)，市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心13個(gè)，科研院所4個(gè)，博士后科研工作站2個(gè)。截止2023年底，集團(tuán)資產(chǎn)總額1297.81億元，營(yíng)業(yè)收入561.02億元。

渤化集團(tuán)聚焦主業(yè)優(yōu)化布局，相繼建成了臨港渤化園、大港精細(xì)化工基地和南港渤化新材料產(chǎn)業(yè)園三大綜合性化工基地。立足海洋化工、石油化工、煤化工、輕烴化工四條產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“耦合聯(lián)動(dòng)發(fā)展”，依托南港、臨港兩大沿海港口的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“港化一體發(fā)展”，形成了“集群、集聚、集約”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。這屬于典型的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式，也以園區(qū)為主軸帶動(dòng)了一大批中小型企業(yè)的發(fā)展，形成了較為完整的化工產(chǎn)業(yè)鏈。

化工產(chǎn)業(yè)的規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性較強(qiáng)，渤化集團(tuán)也已經(jīng)初步形成了產(chǎn)業(yè)鏈布局和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式，但是渤化集團(tuán)最大的問題仍然是核心企業(yè)能力不強(qiáng)，唯一的上市公司渤海化學(xué)2023年?duì)I收只有32.25億元，作為一家化工企業(yè)規(guī)模太小，而且主營(yíng)業(yè)務(wù)還包含一部分磁卡業(yè)務(wù)和印刷包裝業(yè)務(wù)，從而間接的告訴我們渤?；瘜W(xué)是通過天津前上市公司環(huán)球磁卡借殼上市的。

重化工產(chǎn)業(yè)雖然重要，但是并不屬于先進(jìn)制造領(lǐng)域范圍，在國(guó)家產(chǎn)業(yè)集群的政策中也并沒有重點(diǎn)傾向，當(dāng)然即便如此化工產(chǎn)業(yè)也是天津市的重要基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，是天津市經(jīng)濟(jì)規(guī)模的重要貢獻(xiàn)行業(yè)，只不過由于缺乏領(lǐng)軍企業(yè)，集團(tuán)整體規(guī)劃能力不強(qiáng)，難以在這個(gè)基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揮。

天津唯一與高端裝備制造領(lǐng)域相關(guān)的市屬一級(jí)企業(yè)只有一家天津百利集團(tuán)了，首先百利集團(tuán)是天津市屬獨(dú)資企業(yè)，這與已經(jīng)將主要股權(quán)賣給了TCL的中環(huán)集團(tuán)完全不同，也就是說天津可以通過國(guó)有獨(dú)資股東的身份通過百利集團(tuán)進(jìn)行宏觀產(chǎn)業(yè)調(diào)控。其次，百利集團(tuán)近年來重點(diǎn)培育智能電氣裝備、綠色能源裝備、通用機(jī)械裝備三大產(chǎn)業(yè)，也基本上算是抓住了高端制造、先進(jìn)制造的邊緣。第三百利集團(tuán)的營(yíng)收規(guī)模還可以，2023年集團(tuán)全口徑營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了971億元，幾乎是渤化集團(tuán)的兩倍的水平，旗下現(xiàn)有企業(yè)51家，其中一家上市公司。

雖然具備了以上三個(gè)有利的條件，但是百利集團(tuán)仍然在產(chǎn)業(yè)集群、特別是高端產(chǎn)業(yè)集群的打造上存在著較大的缺陷。

首先百利集團(tuán)三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的主要產(chǎn)業(yè)基本都屬于中間產(chǎn)品，也就是說百利集團(tuán)的幾乎大多數(shù)產(chǎn)品都是零部件類型的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都是為終端的品牌產(chǎn)品提供配套的。這種產(chǎn)業(yè)布局的最大問題就是產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)效應(yīng)有限，反而會(huì)容易受到終端品牌產(chǎn)品的制約，從而會(huì)按照終端品牌的要求而采取異地化建廠生產(chǎn)，將產(chǎn)能帶出天津的風(fēng)險(xiǎn)。

百利集團(tuán)三個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)品布局

其次，百利集團(tuán)旗下唯一的一家上市公司百利特精規(guī)模太小，企業(yè)規(guī)模的成長(zhǎng)速度很慢，缺乏核心產(chǎn)品，面臨著嚴(yán)重的發(fā)展瓶頸。通過公開資料我們觀察到，百利特精從事智能輸變電設(shè)備的生產(chǎn)，具備智能電氣元件及部件、成套裝備和特種泵系統(tǒng)研發(fā)能力，主要產(chǎn)品有高壓電網(wǎng)動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償SVC、SVG、低壓開關(guān)、互感器、高低壓配電柜、電磁線、線圈、定子嵌線、銅排等，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、建筑、工礦企業(yè)、國(guó)防、船舶、能源、石油化工等領(lǐng)域。我們可以看一下，首先百利特精提供的都是配件類產(chǎn)品，在“產(chǎn)品—集成—解決方案—終端設(shè)備”的產(chǎn)業(yè)進(jìn)程中處于初級(jí)階段。產(chǎn)品種類過多，缺乏核心產(chǎn)品，品牌力度不夠，這都造成企業(yè)缺乏核心的競(jìng)爭(zhēng)能力，只是產(chǎn)業(yè)鏈上被整合的對(duì)象，更何談對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制力。

百利特精歷年的收入結(jié)構(gòu)

總結(jié)一下天津未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題

天津經(jīng)濟(jì)的問題是未能打造數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，未能打造產(chǎn)業(yè)集群的原因是由于在市屬一級(jí)企業(yè)的布局中缺乏產(chǎn)業(yè)整合與引領(lǐng)能力的產(chǎn)業(yè)類集團(tuán)。即便是在化工領(lǐng)域有渤?；?、裝備制造領(lǐng)域有百利集團(tuán)，但是由于兩者主要產(chǎn)品布局集中在初級(jí)原材料、中間產(chǎn)品，只是產(chǎn)業(yè)鏈中的某個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，這種產(chǎn)業(yè)鏈布局缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)的整體引領(lǐng)與宏觀布局的能力，反過來還會(huì)受到擁有強(qiáng)大品牌的終端產(chǎn)品影響而使天津本地的經(jīng)濟(jì)能力產(chǎn)生逃逸現(xiàn)象。

我們可以看一看其他大型城市的產(chǎn)業(yè)集群布局，深圳有比亞迪為核心的汽車品牌作為產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、TCL、康佳等品牌為核心的家電引領(lǐng)、華為等品牌為核心的電子終端引領(lǐng)、廣州有廣汽品牌的汽車產(chǎn)業(yè)鏈、上海有上汽集團(tuán)，重慶有長(zhǎng)安集團(tuán)，即便是長(zhǎng)沙還有三一重工、青島還有海爾集團(tuán)，這些具有超級(jí)終端品牌能力的大型企業(yè)集團(tuán)，憑借其強(qiáng)大的品牌能力能夠逐步將產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)逐漸本土化，圍繞在終端產(chǎn)品周圍形成產(chǎn)業(yè)集群的力量。

而反過來看天津市的產(chǎn)業(yè)布局，成規(guī)模的或者是不具備品牌效應(yīng)的化工原料產(chǎn)品或者中間裝備配件產(chǎn)品，或者是停留在上世紀(jì)的輕工產(chǎn)品，根本不具備大規(guī)模產(chǎn)業(yè)布局以及形成產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)。

市屬一級(jí)企業(yè)是天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腰部，腰如果不硬的話就很難讓天津的經(jīng)濟(jì)脊梁挺起來，天津在“十五五”期間應(yīng)該在市屬一級(jí)企業(yè)中打造具有產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)的終端品牌，通過終端品牌的打造逐步形成一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，通過產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模的倍增，目前天津市屬一級(jí)企業(yè)的布局仍然停留在散裝狀態(tài)下，是難以實(shí)現(xiàn)未來五年經(jīng)濟(jì)重新騰飛的。