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遠(yuǎn)洋基業(yè)

遠(yuǎn)洋基業(yè)

遠(yuǎn)洋基業(yè)

戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目

 

客戶基本情況:

北京遠(yuǎn)洋基業(yè)物業(yè)管理有限公司創(chuàng)立于1993年,并于2007年9月28日在香港聯(lián)合交易所主板上市(股票代碼03377),屬遠(yuǎn)洋地產(chǎn)全資子公司,為內(nèi)地在港上市房地產(chǎn)公司十強(qiáng)之一。2008年3 月,被納入香港恒生綜合指數(shù)及恒生香港中資企業(yè)指數(shù)成分股。

公司業(yè)務(wù)范圍涉及中至高端住宅、高級(jí)寫(xiě)字樓、零售物業(yè)、酒店式公寓開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)銷售及相關(guān)業(yè)務(wù)、工程及園林建設(shè)、物業(yè)管理、酒店及會(huì)所經(jīng)營(yíng)等。公司以北京為 基地,擁有多區(qū)域、多元化的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及投資物業(yè)組合,憑借優(yōu)質(zhì)物業(yè)項(xiàng)目及服務(wù),已穩(wěn)固地樹(shù)立了"遠(yuǎn)洋地產(chǎn)"品牌的知名度。

項(xiàng)目動(dòng)因:

遠(yuǎn)洋基業(yè)的母公司遠(yuǎn)洋地產(chǎn)制定了十二五發(fā)展規(guī)劃,作為二級(jí)子公司的遠(yuǎn)洋基業(yè)需要配合集團(tuán)整體戰(zhàn)略,但是在基本發(fā)展態(tài)勢(shì)上,遠(yuǎn)洋基業(yè)還存在著以下幾個(gè)問(wèn)題:

1.物業(yè)行業(yè)屬于利潤(rùn)率偏低,適合于規(guī)?;?jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè),遠(yuǎn)洋基業(yè)目前僅僅在京津管理了13個(gè)項(xiàng)目,物業(yè)管理面積過(guò)小,不利于發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì);

2.公司基本經(jīng)營(yíng)區(qū)域集中在京津地區(qū),多區(qū)域運(yùn)營(yíng)能力不足,異地化擴(kuò)張缺乏管控手段,對(duì)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在異地開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目尚無(wú)法實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略延伸,弱化了公司在集團(tuán)中的戰(zhàn)略位置,也限制了公司規(guī)模的擴(kuò)張;

3.目前遠(yuǎn)洋基業(yè)的主要業(yè)務(wù)集中在傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)中,僅有少量的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與物業(yè)持有,盈利模式單一制約了公司利潤(rùn)的獲取能力。

項(xiàng)目整體思路

1.本次遠(yuǎn)洋基業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃必須實(shí)現(xiàn)向上、橫向和向下三個(gè)方向的營(yíng)銷;通過(guò)爭(zhēng)取良好的外部發(fā)展環(huán)境、良好的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部思想高度統(tǒng)一等手法使得集團(tuán)戰(zhàn)略既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

2.本次遠(yuǎn)洋基業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,必須擺脫目前簡(jiǎn)單的物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)的傳統(tǒng)形態(tài),應(yīng)立足于物業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的研究,創(chuàng)造出全新的商業(yè)模式;

3.本次戰(zhàn)略規(guī)劃要充分研究物業(yè)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),成為遠(yuǎn)洋基業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的借鑒,達(dá)到“他山之石,可以攻玉”的效果;

4.在規(guī)劃本次遠(yuǎn)洋基業(yè)戰(zhàn)略的過(guò)程中,要非常注重為了達(dá)成集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力建設(shè)與能力培養(yǎng),通過(guò)彌補(bǔ)能力差距,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖;

5.本次戰(zhàn)略咨詢要幫助建立遠(yuǎn)洋基業(yè)建立起戰(zhàn)略管理體系,將戰(zhàn)略目標(biāo)變?yōu)榭蓤?zhí)行的戰(zhàn)略步驟;

6.本次戰(zhàn)略規(guī)劃要利用十大工程方法---把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為未來(lái)若干年有序作戰(zhàn)計(jì)劃和工作日程的工作體系,在十大工程法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,形成戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo),作為戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中的檢核基礎(chǔ)。

項(xiàng)目主要成果:

《遠(yuǎn)洋基業(yè)企業(yè)發(fā)展回顧、戰(zhàn)略審計(jì)診斷報(bào)告》

《國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境分析報(bào)告》

《中國(guó)各區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析報(bào)告》

《遠(yuǎn)洋地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略與十二五發(fā)展規(guī)劃解讀》 

《物業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析報(bào)告》 

《物業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析報(bào)告》

《標(biāo)桿企業(yè)分析報(bào)告》

《遠(yuǎn)洋基業(yè)內(nèi)部資源能力分析報(bào)告》

《遠(yuǎn)洋基業(yè)十年發(fā)展戰(zhàn)略》

《遠(yuǎn)洋基業(yè)業(yè)務(wù)與職能戰(zhàn)略》

《遠(yuǎn)洋基業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃報(bào)告》

《遠(yuǎn)洋基業(yè)整體戰(zhàn)略實(shí)施十大工程》

《遠(yuǎn)洋基業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)和職能部門(mén)戰(zhàn)略實(shí)施十大工程》

《遠(yuǎn)洋基業(yè)2012年十件大事匯編》

《遠(yuǎn)洋基業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)和職能部門(mén)2012年十件大事匯編》

《遠(yuǎn)洋基業(yè)戰(zhàn)略管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告》

《遠(yuǎn)洋基業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)分解體系》

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