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遠洋基業(yè)

遠洋基業(yè)

遠洋基業(yè)

戰(zhàn)略規(guī)劃項目

 

客戶基本情況:

北京遠洋基業(yè)物業(yè)管理有限公司創(chuàng)立于1993年,并于2007年9月28日在香港聯(lián)合交易所主板上市(股票代碼03377),屬遠洋地產(chǎn)全資子公司,為內(nèi)地在港上市房地產(chǎn)公司十強之一。2008年3 月,被納入香港恒生綜合指數(shù)及恒生香港中資企業(yè)指數(shù)成分股。

公司業(yè)務范圍涉及中至高端住宅、高級寫字樓、零售物業(yè)、酒店式公寓開發(fā)、房地產(chǎn)銷售及相關業(yè)務、工程及園林建設、物業(yè)管理、酒店及會所經(jīng)營等。公司以北京為 基地,擁有多區(qū)域、多元化的開發(fā)項目及投資物業(yè)組合,憑借優(yōu)質(zhì)物業(yè)項目及服務,已穩(wěn)固地樹立了"遠洋地產(chǎn)"品牌的知名度。

項目動因:

遠洋基業(yè)的母公司遠洋地產(chǎn)制定了十二五發(fā)展規(guī)劃,作為二級子公司的遠洋基業(yè)需要配合集團整體戰(zhàn)略,但是在基本發(fā)展態(tài)勢上,遠洋基業(yè)還存在著以下幾個問題:

1.物業(yè)行業(yè)屬于利潤率偏低,適合于規(guī)?;?jīng)營的產(chǎn)業(yè),遠洋基業(yè)目前僅僅在京津管理了13個項目,物業(yè)管理面積過小,不利于發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢;

2.公司基本經(jīng)營區(qū)域集中在京津地區(qū),多區(qū)域運營能力不足,異地化擴張缺乏管控手段,對遠洋地產(chǎn)在異地開發(fā)的項目尚無法實現(xiàn)戰(zhàn)略延伸,弱化了公司在集團中的戰(zhàn)略位置,也限制了公司規(guī)模的擴張;

3.目前遠洋基業(yè)的主要業(yè)務集中在傳統(tǒng)的物業(yè)服務中,僅有少量的資產(chǎn)經(jīng)營與物業(yè)持有,盈利模式單一制約了公司利潤的獲取能力。

項目整體思路

1.本次遠洋基業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃必須實現(xiàn)向上、橫向和向下三個方向的營銷;通過爭取良好的外部發(fā)展環(huán)境、良好的產(chǎn)業(yè)合作關系、企業(yè)內(nèi)部思想高度統(tǒng)一等手法使得集團戰(zhàn)略既定目標實現(xiàn);

2.本次遠洋基業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,必須擺脫目前簡單的物業(yè)管理與物業(yè)服務的傳統(tǒng)形態(tài),應立足于物業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的研究,創(chuàng)造出全新的商業(yè)模式;

3.本次戰(zhàn)略規(guī)劃要充分研究物業(yè)行業(yè)的標桿企業(yè),成為遠洋基業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的借鑒,達到“他山之石,可以攻玉”的效果;

4.在規(guī)劃本次遠洋基業(yè)戰(zhàn)略的過程中,要非常注重為了達成集團戰(zhàn)略目標的能力建設與能力培養(yǎng),通過彌補能力差距,實現(xiàn)戰(zhàn)略意圖;

5.本次戰(zhàn)略咨詢要幫助建立遠洋基業(yè)建立起戰(zhàn)略管理體系,將戰(zhàn)略目標變?yōu)榭蓤?zhí)行的戰(zhàn)略步驟;

6.本次戰(zhàn)略規(guī)劃要利用十大工程方法---把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為未來若干年有序作戰(zhàn)計劃和工作日程的工作體系,在十大工程法的基礎上,進一步進行戰(zhàn)略目標的分解,形成戰(zhàn)略績效指標,作為戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的檢核基礎。

項目主要成果:

《遠洋基業(yè)企業(yè)發(fā)展回顧、戰(zhàn)略審計診斷報告》

《國內(nèi)宏觀經(jīng)濟、政治環(huán)境分析報告》

《中國各區(qū)域宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析報告》

《遠洋地產(chǎn)集團戰(zhàn)略與十二五發(fā)展規(guī)劃解讀》 

《物業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈分析報告》 

《物業(yè)行業(yè)競爭情況分析報告》

《標桿企業(yè)分析報告》

《遠洋基業(yè)內(nèi)部資源能力分析報告》

《遠洋基業(yè)十年發(fā)展戰(zhàn)略》

《遠洋基業(yè)業(yè)務與職能戰(zhàn)略》

《遠洋基業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃報告》

《遠洋基業(yè)整體戰(zhàn)略實施十大工程》

《遠洋基業(yè)業(yè)務部門和職能部門戰(zhàn)略實施十大工程》

《遠洋基業(yè)2012年十件大事匯編》

《遠洋基業(yè)業(yè)務部門和職能部門2012年十件大事匯編》

《遠洋基業(yè)戰(zhàn)略管理體系設計報告》

《遠洋基業(yè)戰(zhàn)略績效指標分解體系》

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