上海焱晶燃燒設(shè)備檢測有限公司

人力資源和制度流程體系咨詢項目

客戶基本情況：

上海焱晶燃燒設(shè)備檢測有限公司是中國特種設(shè)備檢測研究院控股子公司，成立于2007年，注冊資金1300萬，是中國第一個且目前唯一通過中國合格評定國家認(rèn)可委員會（CNAS）ISO/IEC 17025實驗室認(rèn)可的燃燒器測試實驗室（證書編號：L13300）；通過檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定（CMA）（證書編號：190908341773）；中國第一個且目前唯一經(jīng)國家核準(zhǔn)的燃燒器型式試驗機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)號：TS7610001-2018）。

技術(shù)地位:

1.國家燃燒器安全技術(shù)規(guī)范TSG ZB001-2008《燃油（氣）燃燒器安全技術(shù)規(guī)則》、TSG ZB002-2008《燃油（氣）燃燒器型式試驗規(guī)則》的起草單位；

2.燃燒器國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 36699-2018《鍋爐用液體和氣體燃料燃燒器技術(shù)條件》的主要起草單位；

3.國家發(fā)改委、國家質(zhì)檢總局有關(guān)燃油（氣）燃燒器科研項目的承擔(dān)單位；

4.爐膛熱負(fù)荷以及爐膛背壓可変式燃燒器熱態(tài)測試爐國家專利的擁有單位；

5.與荷蘭燃燒器、鍋爐檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)GASTEC聯(lián)合展開CE認(rèn)證試驗。

咨詢背景與要求:

上海焱晶燃燒設(shè)備檢測有限公司從初創(chuàng)到目前已經(jīng)經(jīng)歷了十余年的發(fā)展，隨著經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷壯大，在日常管理過程中出現(xiàn)較多管理難題，原有的家長式管理已經(jīng)難以滿足管理需求，上海焱晶亟待建立、完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)和提升公司的管理能力，以保障公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

項目整體思路:

基于上海焱晶提出的項目需求及目標(biāo)分析，本次管理咨詢項目通過五個階段完成，即“內(nèi)部調(diào)研和組織架構(gòu)與崗位設(shè)計階段、薪酬體系設(shè)計階段、績效體系設(shè)計階段、制度流程體系設(shè)計和股權(quán)激勵設(shè)計階段，具體項目思路如下：

（一）對焱晶檢測公司人員進(jìn)行深度訪談?wù){(diào)研，并收集、研讀公司內(nèi)部各項文件資料，全面掌握公司目前管理現(xiàn)狀。基于公司的戰(zhàn)略需要，結(jié)合調(diào)研與工作分析的過程，對公司組織架構(gòu)與崗位進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計；依據(jù)組織架構(gòu)與崗位設(shè)計，對部門職責(zé)、崗位職責(zé)進(jìn)行梳理、優(yōu)化，完善公司的部門職責(zé)與崗位說明書體系。

（二）以組織架構(gòu)與崗位設(shè)計基礎(chǔ)，開展崗位價值評估，依據(jù)價值評估結(jié)果，結(jié)合薪酬模塊的調(diào)研診斷，進(jìn)行焱晶檢測公司的薪酬方案設(shè)計；根據(jù)設(shè)計完成的薪酬體系方案，進(jìn)行人員薪酬模擬測算，完成全部人員的薪酬代入，并編制完成薪酬管理制度。

（三）結(jié)合焱晶檢測公司目前績效管理現(xiàn)狀，進(jìn)行績效管理體系方案設(shè)計并與管理層研討，重點(diǎn)解決績效管理的宏觀問題，如績效組織、績效評價程序以及部門與崗位績效指標(biāo)庫等的設(shè)計；最后沒根據(jù)績效管理體系方案，編制焱晶檢測公司的績效管理制度，以制度的形式將績效考核管理體系固化。

（四）對焱晶檢測公司現(xiàn)有制度流程進(jìn)行評估，梳理、優(yōu)化制度流程框架體系，形成制度流程清單，以流程制度清單為基礎(chǔ)，對其制度流程進(jìn)行編制、審核、優(yōu)化，并形成公司整體的制度流程匯編手冊。

（五）依據(jù)公司激勵導(dǎo)向，明確焱晶檢測公司股權(quán)激勵對象、總額等核心要素，設(shè)計股權(quán)激勵分配方案。同時進(jìn)一步明確公司股權(quán)激勵方案落地實施的措施，制定相關(guān)業(yè)績認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)與制度、股權(quán)管理及退出的機(jī)制與制度等配套文件。

主要項目成果:

《訪談?wù){(diào)研提綱》

《組織架構(gòu)與崗位優(yōu)化設(shè)計報告》

《部門職責(zé)匯編》

《崗位說明書匯編》

《崗位價值評估培訓(xùn)教材》

《薪酬體系設(shè)計方案》

《焱晶檢測寬幅薪酬表》

《員工薪酬套改方案》

《市場開發(fā)獎勵機(jī)制（制度）》

《薪酬管理制度》

《績效整體方案》

《部門績效考核一部一冊》

《員工績效考核一人一表》

《績效考核指標(biāo)庫》

《績效考核管理辦法》

《流程匯編》

《制度匯編》

《員工手冊》

《股權(quán)激勵整體方案》

《股權(quán)激勵配套方案》