11月23日，中天華溥首席專家張宏波老師在北京參加“全面深化改革背景下的國企改革與混合實(shí)施策略”高級研修班，并就“混合所有制后的公司治理與股權(quán)激勵”課題向與會學(xué)員做了深入講解。共有來自河北省國資委、國家電網(wǎng)公司等100多位政府管理者以及各地國有企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)參加了本次研修。

混合所有制是本期國有企業(yè)改革的重點(diǎn)，而在混合所有制改革后，面臨的兩個最為重要的兩個課題就是“公司治理與股權(quán)激勵”。

張宏波認(rèn)為：混改后，國企內(nèi)部管理將面臨著新的變化，由于民營資本的加入，以往國資委、集團(tuán)公司直接插手子公司日常經(jīng)營事務(wù)的辦法將不再適用，而利用治理手段將國有股東對子公司的管理行為變?yōu)榉尚袨閷⒊蔀槲磥砉芾淼男鲁B(tài)。

但是張宏波同時指出：由于習(xí)慣于長期的行政指令，并且這種直接行政干預(yù)的方式表面上顯得直接、有效，因此在很大程度上降低了國有資本治理的能力與治理的水平，而這正是未來國有股東需要認(rèn)真解決的長期問題。

針對股權(quán)激勵，張宏波指出：國家在本期國有企業(yè)混合所有制改革中鼓勵員工持股，但是這種持股是鼓勵核心骨干人員持股，而非全員持股，也不是MBO。針對究竟到底哪些人屬于企業(yè)需要重點(diǎn)激勵的骨干人員，能夠進(jìn)入到股權(quán)激勵的范疇，需要采取科學(xué)、公開的方式來進(jìn)行評定。

最后，張宏波老師也對股權(quán)激勵的股份、資金、時間等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)闡述，同時提出股權(quán)激勵的配套機(jī)制對于股權(quán)激勵能否最終成功也是至關(guān)重要。

公司治理與股權(quán)激勵是張宏波老師研究的主要領(lǐng)域，也是中天華溥重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域，擁有大量的實(shí)戰(zhàn)案例，參與本次會議的學(xué)員們也表示受益頗多。