2016年5月9日，由中天華溥為安徽省電力公司提供的“班組績效激勵(lì)約束機(jī)制”管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)，中天華溥副總裁馬鐵成帶領(lǐng)四人組成的咨詢項(xiàng)目小組正式進(jìn)場(chǎng)工作，開展為期三個(gè)月的咨詢活動(dòng)。

本次項(xiàng)目以安徽省電力公司班組積分制考核為核心，將安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組核心業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)與激勵(lì)等班組管理要素，通過定員定額以及“積分制”考核等方法進(jìn)行重新構(gòu)建和評(píng)價(jià)，在同一顆粒度下實(shí)行“積分制”考核激勵(lì)約束機(jī)制，根據(jù)班組業(yè)務(wù)類型和特點(diǎn)確定不同的權(quán)重和積分標(biāo)準(zhǔn)，單位、工區(qū)（所、隊(duì)、室）及班組長（績效經(jīng)理人）以此為工具，自主開展班組管理與日?？己耍⑸罨己私Y(jié)果應(yīng)用，全面提升班組“積分制”考核應(yīng)用水平，形成系統(tǒng)化、可度量，重點(diǎn)突出兼顧其他的班組管理激勵(lì)約束機(jī)制。