7月8日，國網(wǎng)青海省電力公司與中天華溥管理咨詢公司簽訂咨詢合同，將對青海電力所屬300多個非通用制度的執(zhí)行情況設計考核評價體系，這一項目也是2015年青海電力通用制度考核體系建設的延續(xù)。本次項目主要包括制定制度考核體系框架、梳理制度考核關鍵要素、編制考核標準執(zhí)行手冊三部分內容。

制度考核體系建設屬于制度與流程咨詢的細分領域，是制度體系建設PDCA循環(huán)中非常重要的一環(huán)，需要兼顧科學性、合理性、統(tǒng)一性與可操作性。青海省電力公司先于國家電網(wǎng)公司總部開展此項工作，質量要求不言而喻。

中天華溥自2009年就開始對大型企業(yè)集團制度體系建設的專項研究，且為國家電網(wǎng)公司總部提供過為期兩年半的制度體系建設服務，在此領域具有十分豐富的經(jīng)驗。