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華溥動(dòng)態(tài)

中天華溥新書出版!《企業(yè)集團(tuán)的制度體系變革與創(chuàng)新》

作者:中天華溥時(shí)間:2018-11-09

 近日,由著名管理咨詢專家、中天華溥首席專家張宏波老師所著,中天華溥管理叢書《企業(yè)集團(tuán)的制度體系變革與創(chuàng)新》正式出版發(fā)行。

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制度體系是企業(yè)規(guī)范管理體系的重要內(nèi)容,也是支撐企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要支柱,制度就是企業(yè)內(nèi)部的“法律”,代表著企業(yè)管理的權(quán)威。張宏波老師針對(duì)多元化的企業(yè)集團(tuán)在制度建設(shè)中,面臨的相比單體企業(yè)更多、更復(fù)雜的問(wèn)題,歷時(shí)五年時(shí)間,通過(guò)不斷地更新完善已有的制度建設(shè)與管理模型,完善自己的理論框架,最終定稿刊印。希望能夠給企業(yè)的制度管理者提供些許借鑒,也希望本書能成為中國(guó)企業(yè)制度管理的墊腳石。

本書共分八章,一、二章針對(duì)制度體系與現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管控的特點(diǎn)與主要問(wèn)題進(jìn)行了闡述,三至八章以集團(tuán)制度體系建設(shè)為主體,分別從建設(shè)的原則、層次、要求、方法與運(yùn)行改進(jìn)等不同方面展開(kāi)論述,實(shí)證研究與案例相結(jié)合,啟迪激發(fā)讀者進(jìn)一步探討興趣。

《企業(yè)集團(tuán)的制度體系變革與創(chuàng)新》目錄

第一章 制度體系綜述

第一節(jié) 制度的定義

第二節(jié) 制度的特點(diǎn)與功能 

第三節(jié) 制度與其他管理工具的關(guān)系

第四節(jié) 制度的作用 

第五節(jié) 企業(yè)制度體系建設(shè)存在的問(wèn)題

第二章 現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管控

第一節(jié) 集團(tuán)的概念與特點(diǎn)

第二節(jié) 集團(tuán)性企業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題

第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管控的基本內(nèi)涵

第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管控的目的

第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管控的基本特征

第六節(jié) 集團(tuán)統(tǒng)一管控模式下產(chǎn)生的效益

第三章 集團(tuán)制度體系綜述

第一節(jié) 集團(tuán)制度體系與單體公司制度體系的區(qū)別

第二節(jié) 管控對(duì)集團(tuán)制度體系帶來(lái)的要求

第三節(jié) 制度體系對(duì)實(shí)現(xiàn)管控目的的保證

第四節(jié) 集團(tuán)制度體系的難點(diǎn)

第五節(jié) 集團(tuán)制度體系建設(shè)的障礙

第四章 集團(tuán)制度體系建設(shè)的初衷與原則

第一節(jié) 制度老化帶來(lái)的制度重新整合要求

第二節(jié) 多體系運(yùn)行帶來(lái)的制度整合要求

第三節(jié) 流程變革帶來(lái)的制度整合要求

第四節(jié) 職責(zé)變更帶來(lái)的制度整合要求

第五節(jié) 新業(yè)務(wù)并購(gòu)帶來(lái)的制度整合要求

第六節(jié) 集團(tuán)內(nèi)部重組帶來(lái)的制度整合要求

第七節(jié) 管控模式變化帶來(lái)的制度整合要求

第五章 集團(tuán)制度體系建設(shè)的五個(gè)層次

第一節(jié) 缺位式管理模式

第二節(jié) 散點(diǎn)式管理模式

第三節(jié) 審核式管理模式

第四節(jié) 模塊式管理模式

第五節(jié) 一體化管理模式

第六節(jié) 集團(tuán)制度管控體系模型的建立

第六章 集團(tuán)管控趨勢(shì)及對(duì)制度體系提出的要求

第一節(jié) 集團(tuán)向上集約的趨勢(shì)要求制度體系發(fā)揮作用

第二節(jié) 集團(tuán)控制風(fēng)險(xiǎn)的趨勢(shì)要求制度體系發(fā)揮作用

第三節(jié) 集團(tuán)流程一體化的趨勢(shì)要求制度體系發(fā)揮作用

第七章 基于管控模式下制度體系建設(shè)的方法

第一節(jié) 制度管控模式

第二節(jié) 集團(tuán)制度體系建設(shè)方式

第三節(jié) 制度框架體系建設(shè)

第四節(jié) 單體制度編寫

第五節(jié) 制度差異化管理

第六節(jié) 集團(tuán)制度體系建設(shè)的評(píng)價(jià)模型

第八章 制度體系的運(yùn)行及改進(jìn)

第一節(jié) 制度體系的運(yùn)行與評(píng)價(jià)

第二節(jié) 制度體系運(yùn)行中的持續(xù)改進(jìn)

第三節(jié) 制度體系與信息化的對(duì)接

第四節(jié) 制度體系與流程的對(duì)接

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