2019年9月25日，天津路橋建設(shè)工程有限公司三項制度改革管理咨詢項目，在路橋建502會議室，舉辦了項目啟動會，路橋建全體領(lǐng)導(dǎo)班子、總部中層干部以及部分分公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，中天華溥管理咨詢公司首席專家張宏波先生、副總裁高博先生、項目經(jīng)理許風(fēng)女士、咨詢顧問馬雨豪先生與朱曉靜女士作為咨詢項目服務(wù)方代表出席了本次項目啟動儀式。

路橋建是天津城建集團有限公司下屬二級國有施工企業(yè)，于2004年5月分立組建，現(xiàn)注冊資本12200萬元，公司施工領(lǐng)域涵蓋高速公路、隧道、市政道路、橋梁、地鐵、排水、泵站等方面，經(jīng)營區(qū)域輻射全國12個省、38個城市（地區(qū)），是天津市乃至全國施工建設(shè)行業(yè)都具備較大的影響力。

啟動儀式上，路橋建瞿紅娥書記宣讀了此次三項改革項目背景以及本次咨詢項目的籌備情況，并介紹了中天華溥項目部成員。

本次咨詢項目的項目總監(jiān)、中天華溥首席專家張宏波先生做了重要發(fā)言，在發(fā)言中再次深度普及了三項制度改革的意義和作用以及需要路橋建在項目中需要配合的各項要求，中天華溥項目部經(jīng)理許風(fēng)為大家詳細介紹了此次項目方案。

最后，路橋建公司總經(jīng)理何柏杰對本次項目做出重要指示，希望通過優(yōu)化組織架構(gòu)，和薪酬績效管理等一系列改革，激活企業(yè)活力和內(nèi)生動力，增強企業(yè)市場競爭力。何總要求大家要充分認識到三項改革的重大意義，公司全體干部員工要對本次項目全面配合，以確保三項改革項目順利實施進行。

此次項目啟動會，在高管層面進一步達成了戰(zhàn)略共識，期待改革計劃按期落地，取得圓滿成功。