日前，中天華溥管理咨詢集團(tuán)與中煤礦建某二級(jí)企業(yè)簽訂管理咨詢服務(wù)合同，根據(jù)合同約定，中天華溥將為該公司提供“三項(xiàng)制度改革”管理咨詢服務(wù)。合同內(nèi)容主要為：組織機(jī)構(gòu)變革、崗位優(yōu)化設(shè)計(jì)、內(nèi)部員工競(jìng)聘、員工分流方案、市場(chǎng)化薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)。

該公司為中煤礦建下屬二級(jí)單位，屬于國(guó)內(nèi)獨(dú)有的專業(yè)礦建企業(yè)，由于成立時(shí)間較久、近年市場(chǎng)需求持續(xù)回落，面臨著經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)下滑、內(nèi)部編制人員偏多、兩級(jí)機(jī)關(guān)臃腫的問(wèn)題，同時(shí)薪酬體系無(wú)法和市場(chǎng)化薪酬標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，員工士氣不高。

中天華溥經(jīng)過(guò)前期調(diào)研，認(rèn)為在公司在市場(chǎng)需求端短期無(wú)法迅速提升的背景下，應(yīng)該從減員分流方面，減少企業(yè)冗員，通過(guò)內(nèi)部崗位競(jìng)聘，實(shí)現(xiàn)減員增效，利用減員節(jié)省的薪酬空間，再開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。

在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，中天華溥首席專家張宏波老師介紹了本次項(xiàng)目的主要計(jì)劃、思路與關(guān)鍵要點(diǎn)，并就國(guó)企三項(xiàng)制度改革對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。甲方董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及兩級(jí)機(jī)關(guān)所有管理人員、項(xiàng)目部管理人員都參加了本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。