日前中天華溥管理咨詢集團(tuán)與國網(wǎng)金華八達(dá)集團(tuán)簽訂管理咨詢合同，由中天華溥管理咨詢為金華八達(dá)集團(tuán)提供制度體系創(chuàng)新咨詢服務(wù)，八達(dá)集團(tuán)希望在中天華溥的協(xié)助下，建立起適合于國網(wǎng)產(chǎn)業(yè)單位管理特征要求的新型制度體系。

制度建設(shè)是中天華溥管理咨詢集團(tuán)的優(yōu)勢領(lǐng)域，多年來為國家電網(wǎng)公司、南水北調(diào)總公司、大慶油田、北京首都公路發(fā)展集團(tuán)、貴州宏立城集團(tuán)、北京垂楊柳中心小學(xué)等多家央企、地方國企、事業(yè)單位與民營企業(yè)提供過制度體系建設(shè)咨詢服務(wù)，均取得了明顯的成效。

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金華八達(dá)集團(tuán)有限公司起源于1977年，注冊資本1.1億元，是由國網(wǎng)金華供電公司主辦，隸屬于浙江省電力實(shí)業(yè)總公司的地方特大型平臺企業(yè)。集團(tuán)公司下轄10家全資子公司、12家分公司，業(yè)務(wù)涵蓋電力工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、新能源、供電服務(wù)等，先后榮獲浙江省電力公司優(yōu)秀集體企業(yè)、金華市優(yōu)秀企業(yè)（金星獎）、省級市兩級“巾幗標(biāo)兵崗”等榮譽(yù)稱號。

金華八達(dá)集團(tuán)有限公司作為地方省管產(chǎn)業(yè)單位運(yùn)營管控中心，深入實(shí)施“戰(zhàn)略+運(yùn)營”管控模式，優(yōu)化市場資源和企業(yè)核心要素配置，激發(fā)經(jīng)營活力，凝聚發(fā)展動力，推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，構(gòu)建形成具有核心市場競爭力，多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。