2023年10月26日，杭州某生物醫(yī)藥有限公司制度體系建設咨詢項目正式啟動，中天華溥管理咨詢集團首席專家張宏波、項目經理譚新然、咨詢顧問史可進駐企業(yè)開展咨詢工作。本次項目的主要內容包括組織架構與職責編制、公司治理體系建設、公司整體制度框架設計、管理制度的編寫與審核等。

11月14日，甲方客戶高層領導、各部門負責人與中天華溥項目團隊共同召開了項目啟動會，啟動會上對項目背景、整體工作計劃、人員分工等作了詳細介紹，甲方高層領導進行了項目動員，并提出具體工作要求與指示。

啟動會結束后，中天華溥首席專家作為項目負責人，向全體參會人員做了題為《治理-組織-管理制度—企業(yè)管理體系的產生與本次項目的思路》的主題培訓，作為本次項目的破冰之旅。