2015年9月24日，中天華溥首席專家張宏波老師為云南能源投資集團(tuán)做《混合所有制改革—政策、路徑與策略》專題培訓(xùn)。

課程中張宏波老師就《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》中，混合所有制改革的目標(biāo)、非國有資本參與國企改革的方式、鼓勵國有資本入股非國有企業(yè)、探索混合所有制中的員工持股等內(nèi)容進(jìn)行了解讀與闡釋。并針對混合所有制改革從2014年在各地逐步開展試點(diǎn)以來的幾個問題從非官方角度做進(jìn)一步的澄清。最后張宏波提出，作為國資方為了做好未來的混改工作，需要做好企業(yè)戰(zhàn)略、做好母子治理、做好總部監(jiān)管等幾件事情。

云南能源投資集團(tuán)150多位董監(jiān)高到場參與了培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后向張老師提出了本企業(yè)在混改中遇到的難題，張宏波老師分別作出了一一解答。

了解本次培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容，請點(diǎn)擊閱讀   張宏波：《混合所有制改革，我們怎么辦》