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畢業(yè)于清華大學經管學院，國內著名企業(yè)管理咨詢專家、清華大學MBA中心首屆戰(zhàn)略委員會委員、多次受聘于中央財經大學、南開大學等國內著名高校校外導師、比賽評委。在多家上市公司和知名企業(yè)擔任外部獨立顧問。在世界經理人、環(huán)球時報、21世紀經濟報道、企業(yè)研究、網(wǎng)易財經等公開權威媒體發(fā)表專業(yè)深度文章多篇。
      近20年的企業(yè)管理與企業(yè)管理咨詢經驗，曾在某香港上市集團公司擔任營銷經理，某全球最大市場研究公司擔任高級研究顧問，并曾在正略均策管理咨詢公司擔任合伙人等職務。長期專注并致力于國有企業(yè)和大中型民營企業(yè)的發(fā)展，在戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式、組織管控與組織變革、品牌與市場營銷、人力資源管理、企業(yè)文化等領域有著豐富的實踐、管理咨詢與管理培訓經驗，幫助和服務的企業(yè)超過100多家，其中包括行業(yè)知名企業(yè)60多家，上市公司30多家。
      服務客戶（包括但不限于）：新奧燃氣、中海油氣電集團、哈納斯燃氣、陜煤集團、中煤能源、晉煤集團、中廣核集團、萊鋼集團、中節(jié)能環(huán)保上海公司、哈藥集團、國藥控股、神威藥業(yè)、仙琚藥業(yè)、武漢藥業(yè)、藏藥集團、廣州立白、完達山、晨光文具、衡水老白干、古井貢、威龍股份、中鹽總公司、廣州地鐵、山東高速、滁寧高速、云南城投、常德經投、濟南高新控股、金融街集團、蘇交科、福建鴻博、長安馬自達、CNTV、江蘇廣電、湖南電廣傳媒、山西廣電、東莞電視臺、贛州電視臺、濰坊廣電、撫順廣電等。

北京大學光華管理學院IMBA，曾為多家央企、地方國有企業(yè)、民營企業(yè)（包括世界500強企業(yè)、上市公司）提供戰(zhàn)略、集團管控、人力資源、組織設計等管理咨詢服務，具有豐富實踐經驗與研究積累。 具備多年的管理咨詢經驗和管理培訓經驗。擅長集團戰(zhàn)略、集團管控、人力資源、組織設計。服務客戶包括中國南方航空集團、中交集團第一航務工程局、中交集團廣州航道局、山西晉能集團 、山西煤炭運銷集團、山西江南集團 、中國心連心化肥有限公司、浙江交通投資集團 、浙江大東吳集團、江蘇國強集團、 河北大元建業(yè)集團、哈爾濱福順集團、河南嵩基集團、河南陽城集團。

東北林業(yè)大學企業(yè)管理專業(yè)碩士，7年管理咨詢工作經驗，參與或主持咨詢案例10余項，包括但不限于：銀泰置業(yè)組織流程梳理、績效管理體系建設項目，安徽高速控股集團戰(zhàn)略項目、十二五規(guī)劃，安聯(lián)地產集團人力資源績效考核項目，山西太原江南餐飲集團年度工作計劃與人力資源績效考核項目，國青健康產業(yè)集團連鎖藥店經營模式轉換項目，黑龍江和平醫(yī)院績效考核項目，中山頂固內部市場化項目，山東濰坊GOER TEK聲學股份人力資源項目，重慶有線組織、競聘、薪酬項目，重慶進出口銀行薪酬項目，山東交運集團重組項目，山東濰坊商羊神酒業(yè)重組項目，北京新航城控股有限公司薪酬總額控制項目，北京豐匯租賃股權激勵項目，專長專業(yè)：組織管控、績效管理、薪酬、能力素質模型。

南開大學管理學碩士，曾就職于國內知名管理類媒體，對國內管理學學術發(fā)展及管理實踐均有深入研究。專長于國內大型央企、國企及由國企改制的民營企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控體系、人力資源、流程、責權體系構建等咨詢。
      服務過的典型客戶包括：遠洋地產集團及其下屬的戰(zhàn)略規(guī)劃及制度設計；深圳某大型民營建筑集團戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構優(yōu)化、崗位薪酬績效體系設計；北京某大型國企組織績效體系；北京花鄉(xiāng)花木集團人力資源管理優(yōu)化、蘇州金龍聯(lián)合工業(yè)有限公司職位體系設計項目、廣東某民營企業(yè)內部市場化體系設計及流程再造；中材集團下屬大型子集團戰(zhàn)略審計、組織優(yōu)化、權責體系及人力資源優(yōu)化；中電建某事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃、專項規(guī)劃及制度設計。
      主導完成的政府咨詢項目包括：海南省某知名旅游城市文化創(chuàng)意產業(yè)規(guī)劃；黑龍江省大興安嶺對俄合作貿易區(qū)產業(yè)規(guī)劃；北京市“十二五”新材料產業(yè)發(fā)展規(guī)劃；北京市海淀區(qū)文化大發(fā)展大繁榮規(guī)劃及產業(yè)布局；北京市昌平區(qū)“城市花園”發(fā)展規(guī)劃及空間布局。

中國人民大學工商管理碩士，8年管理咨詢經驗，專長于國內大型央企、國企及由國企改制的民營企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控體系、人力資源、企業(yè)文化構建等咨詢領域。
      服務過的典型的客戶及項目有：山東三維工程人力資源管理咨詢項目（咨詢領域：部門及崗位優(yōu)化 、薪酬績效）、中國電力建設集團勘測設計事業(yè)部戰(zhàn)略咨詢項目（咨詢領域：戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理、對標管理）、河南交規(guī)院人力資源項目（咨詢領域：組織結構、崗位體系、薪酬考核）、大地工程開發(fā)集團戰(zhàn)略咨詢項目（咨詢領域：戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、輔助實施）、中興精誠常年顧問咨詢項目（咨詢領域：組織優(yōu)化、薪酬考核）、中國建筑標準設計研究院戰(zhàn)略咨詢項目（咨詢領域：戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略規(guī)劃）、中材裝備戰(zhàn)略對標咨詢項目（咨詢領域：戰(zhàn)略研究、標桿案例研究、戰(zhàn)略舉措）、中國水電顧問集團兩級總部整合咨詢項目（咨詢領域：集團管控）、中輕國際組織管理咨詢項目（咨詢領域：組織優(yōu)化、管理流程、人力資源）、深圳建筑總院北京分院綜合咨詢項目（咨詢領域：戰(zhàn)略研究、組織優(yōu)化、薪酬績效）、山東海洋化工研究院綜合咨詢項目（咨詢領域：戰(zhàn)略研究、組織優(yōu)化、薪酬績效）。

西安交通大學工商管理碩士，10年工作經歷，曾任國內某知名能源企業(yè)人力資源管理部部長、某大型集團企業(yè)人力資源副總裁，12年人力資源管理從業(yè)經歷，7年職業(yè)管理咨詢工作經驗，長期專注于管理學與人力資源的深入研究，在專業(yè)人力資源管理期刊上發(fā)表多篇研究論文。具有在復雜環(huán)境下推動大型國有企業(yè)和民營企業(yè)組織變革及人力資源變革所需的駕馭能力，尤其擅長能力素質模型構建、職位評價、薪酬套改的節(jié)奏控制、組織績效提升等方面的咨詢服務。帶領咨詢團隊服務過中國機械工業(yè)集團、中國五礦集團、中國電子信息產業(yè)集團、保利地產、北京城建集團、中國三峽總公司、國家電網(wǎng)、中國遠洋集團、太原重工、三一重工。