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著名管理咨詢專家，組織變革專家，住房和城鄉(xiāng)建設部下屬建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)特邀戰(zhàn)略、集團管控培訓講師，南開大學戰(zhàn)略與集團管控兼職講師，清華大學總裁班簽約講師，《企業(yè)軟實力》雜志專欄作者。
      多年來為上百家國資委直屬央企、地方國資委直屬企業(yè)、大中型民營企業(yè)集團提供過管理咨詢與培訓服務，在公開媒體上發(fā)表多篇專業(yè)性管理論文，具備扎實的管理理論基礎與豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，善于從歷史角度看待管理問題。著有《集團管控——理論、實務與案例》、《企業(yè)生存空間——危機與戰(zhàn)略解決之道》、《服務于集團管控的制度體系建設》等專著。
      所服務的客戶包括：法國電力公司、國家電網(wǎng)公司、南航集團、華潤電力、廣州航道局、中材節(jié)能、中鋁國際、魯能集團、國電集團、中石油塔里木油田、遠洋地產(chǎn)、湖南電視臺、西安投資控股集團、陜西文化投資集團、北新集團、長城汽車、天津中環(huán)儀器儀表集團、天津海泰集團、河北天山地產(chǎn)、中山完美、湖南波隆集團、中山頂固家居、天津萬象會計師事務所、遼寧曙光農(nóng)牧集團、深圳聯(lián)建建設集團、香港輝信地產(chǎn)、美國都市光影建筑設計公司等。

哈爾濱工業(yè)大學企業(yè)管理碩士，曾為多家央企、地方國有企業(yè)、民營企業(yè)（包括世界500強企業(yè)、上市公司）提供戰(zhàn)略、集團管控、人力資源、組織設計等管理咨詢服務，具有豐富實踐經(jīng)驗與研究積累。具備多年的管理咨詢經(jīng)驗和管理培訓經(jīng)驗。擅長集團戰(zhàn)略、集團管控、人力資源、組織設計。
      所服務的客戶包括：中國南方航空集團、中交集團第一航務工程局、中交集團廣州航道局、山西晉能集團、山西煤炭運銷集團、山西江南集團、中國心連心化肥有限公司、浙江交通投資集團、浙江大東吳集團、江蘇國強集團、河北大元建業(yè)集團、哈爾濱福順集團、河南嵩基集團、河南陽城集團等。

天津理工大學管理學碩士,十余年管理咨詢經(jīng)驗。專長于組織與人力資源管理領域，組織優(yōu)化與設計、崗位體系設計、工作分析、薪酬、績效、能力素質模型與任職資格體系、培訓體系建設、管控體系、制度流程管理等內(nèi)容。
      咨詢經(jīng)驗包括但不限于：國網(wǎng)電動汽車服務有限公司、航天新長征電動汽車技術有限公司、中山頂固集團、海南中和藥業(yè)集團、西安投資控股集團、陜西文化投資集團、天津萬通投資有限公司、天津完全設備安裝有限公司、中國核工業(yè)第二二建設有限公司、新融投資控股集團、萬凱豐新能源有限公司、中國航空工業(yè)空氣動力研究院、迪孚時代（北京）國際商業(yè)連鎖有限公司等

中國農(nóng)業(yè)大學管理學碩士，企業(yè)工作經(jīng)驗8年，兼新鄉(xiāng)市萬和過濾技術股份公司董事、唐山文旅集團戰(zhàn)略顧問、包頭市筑誠鋼結構有限責任公司組織發(fā)展顧問。長期從事與戰(zhàn)略與營銷、管控與組織、薪酬與激勵等領域的研究與管理咨詢工作。
      主要咨詢經(jīng)驗包括唐山文旅集團（戰(zhàn)略、管控）、滁寧高速（戰(zhàn)略、管控）、中國建筑設計總院（戰(zhàn)略）、國機重工（戰(zhàn)略、管控、人力規(guī)劃）、萬和過濾（戰(zhàn)略與營銷）、成都硅寶（組織設計、流程、績效）、徐工科技（經(jīng)銷商管理）、盤縣高新區(qū)政府（信息化規(guī)劃）、北方信息集團（北斗商業(yè)計劃）、鴻博股份（營銷）、安徽高速集團（戰(zhàn)略、管控、流程、績效、文化等）、中國電信（電子渠道）、東貝集團（組織、薪酬與績效）、衡水老白干（品牌）、中石油咸陽寶石（戰(zhàn)略、組織、績效）、華能泰山電力（組織薪酬績效）、匯博醫(yī)療（管控）等。

吉林大學碩士，曾在企業(yè)歷任人力資源部長、綜合管理部長、跨國公司人力總監(jiān)等職，在企業(yè)管理實操及咨詢方面均有較豐富的經(jīng)驗，擅長咨詢領域有企業(yè)文化、組織設計、制度流程、人力資源3P(崗位,薪酬,績效)、定崗定編、股權激勵等。服務過的客戶行業(yè)涉及汽車、火車、鋼鐵、煤炭、電力、工程、環(huán)保、房地產(chǎn)、軍工、金融、機械制造、醫(yī)療等，代表性客戶有中車集團下屬貨車基地、中交一航局下屬子公司、北京化工集團下屬子公司、遠光集團等。

云南民族大學企業(yè)管理碩士，企業(yè)人力資源管理師。曾為多家央企、地方國有企業(yè)、民營企業(yè)（包括世界500強企業(yè)、上市公司）提供集團管控、人力資源、組織設計、企業(yè)文化、流程再造等管理咨詢服務，具有豐富實踐經(jīng)驗與研究積累。擅長組織管控設計、人力資源體系建設、流程優(yōu)化與再造。
      主導完成的咨詢項目包括：三洋鐵路集團戰(zhàn)略規(guī)劃設計；藝海建筑裝飾集團人力資源管理體系建設；卓爾智聯(lián)集團組織管控、職位職級、薪酬績效體系設計；中國信科集團某下屬子公司組織設計、薪酬績效體系設計；內(nèi)蒙古國泰偉業(yè)集團組織管控、制度流程、薪酬績效、企業(yè)文化管理咨詢項目；北京新航城控股集團人力資源規(guī)劃項目；山東華瀚集團組織管控、人力資源、流程再造項目；中國食品藥品檢定研究院任職能力測評項目；國家電網(wǎng)河南經(jīng)研院能力素質模型開發(fā)、任職資格測評項目；成都硅寶科技股份有限公司組織設計、績效管理、流程再造項目。