欧洲乱码伦视频免费,亚洲日韩AA特黄毛片试看,工口里番h本之侵犯全彩3d,国内精品久久久久影院优

中天華溥合規(guī)體系建設(shè)咨詢涵蓋：制定合規(guī)方針、識(shí)別合規(guī)義務(wù)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、制定合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及方法、建立健全合規(guī)體系、合規(guī)體系運(yùn)行評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)六個(gè)部分。

通過(guò)合規(guī)體系的建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)法制建設(shè)，提升企業(yè)治理能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的管理目標(biāo)。

1、制定合規(guī)方針

建立合規(guī)方針是建立合規(guī)體系的第一步，合規(guī)方針是實(shí)現(xiàn)合規(guī)的首要原則和行動(dòng)承諾，企業(yè)合規(guī)管理的相關(guān)活動(dòng)都應(yīng)該以合規(guī)方針為依據(jù)。合規(guī)方針應(yīng)該由最高管理者來(lái)制定，并與企業(yè)整體戰(zhàn)略、價(jià)值觀有機(jī)結(jié)合。合規(guī)方針內(nèi)容包括：使命宣言；總體方針聲明；管理戰(zhàn)略以及責(zé)任和資源的分配；標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)程序；審計(jì)、盡職調(diào)查和合規(guī)。

2、識(shí)別合規(guī)義務(wù)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)管理首先要明確企業(yè)應(yīng)遵守和執(zhí)行哪些“規(guī)”，它主要由國(guó)家頒布的法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管政策，商業(yè)道德規(guī)范以及企業(yè)自愿遵守的承諾等組成，是需要企業(yè)主動(dòng)識(shí)別并明確知曉的。結(jié)合對(duì)部門職責(zé)、崗位職責(zé)和組織活動(dòng)分析確定企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)、人員和行為，最終形成企業(yè)特有的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單。

3、制定合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及計(jì)劃

評(píng)估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和后果嚴(yán)重程度，形成合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，然后根據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和企業(yè)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力制定應(yīng)對(duì)策略及計(jì)劃。制定合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要考慮以下四個(gè)方面的因素：可規(guī)避性、可轉(zhuǎn)移性、可緩解性、可接受性。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃包括：已識(shí)別的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的描述、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的責(zé)任人、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)策略及行動(dòng)計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃等等。

4、建立健全合規(guī)體系

完善的合規(guī)體系應(yīng)包括三項(xiàng)內(nèi)容：1、合規(guī)管理組織體系：包括合規(guī)管理決策機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、合規(guī)負(fù)責(zé)人、合規(guī)工作機(jī)構(gòu)、合規(guī)工作人員的設(shè)置等及其合規(guī)管理職責(zé)；2、合規(guī)管理制度體系：包括公司合規(guī)管理所依據(jù)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度、流程，包括重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)制度、合規(guī)管理運(yùn)行相關(guān)制度；3、合規(guī)管理保障機(jī)制：包括合規(guī)考核評(píng)價(jià)、合規(guī)文化教育培訓(xùn)、合規(guī)信息化建設(shè)等。

5、合規(guī)體系運(yùn)行評(píng)價(jià)

中天華溥從設(shè)計(jì)有效性和執(zhí)行有效性兩個(gè)維度，涵蓋“規(guī)范性文件符合性”、“實(shí)施過(guò)程符合性”、“實(shí)施效果有效性”、“持續(xù)改進(jìn)”等四個(gè)方面為企業(yè)量身定制合規(guī)管理體系有效性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)過(guò)程中則綜合運(yùn)用訪談法、調(diào)查問(wèn)卷法、比較分析法、抽樣法、穿行測(cè)試法、實(shí)地查驗(yàn)法、重新執(zhí)行法、專題討論法等多種方式展開(kāi)評(píng)估。

6、持續(xù)改進(jìn)

合規(guī)管理是一個(gè)閉環(huán)管理，首先制定以控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)的合規(guī)管理計(jì)劃，優(yōu)化完善合規(guī)管理制度和內(nèi)控流程，定期進(jìn)行合規(guī)體系運(yùn)行評(píng)價(jià)；加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)和合規(guī)文化建設(shè)，尤其要重視合規(guī)培訓(xùn)；建立健全舉報(bào)渠道，借助大數(shù)據(jù)與信息化，挖掘、分析違規(guī)原因，識(shí)別管理中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，并對(duì)合規(guī)管理體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，督促違規(guī)整改和持續(xù)改進(jìn)。

中天華溥堅(jiān)持以價(jià)值觀培育為導(dǎo)向，合規(guī)制度建設(shè)為重點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)合規(guī)體系，最終通過(guò)對(duì)員工和關(guān)聯(lián)方的日常行為規(guī)范實(shí)現(xiàn)“人人合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)、事事合規(guī)”。