-
生產(chǎn)類(lèi)企業(yè)的關(guān)鍵核心要求之一是及時(shí)準(zhǔn)確保質(zhì)保量的交付訂單,從而通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意獲得持續(xù)的需求訂單,以保持公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)……作者:張宏波2024-09-23萬(wàn)事變則通,不變則困,閉門(mén)造車(chē)是萬(wàn)萬(wàn)行不通的。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展和壯大自己,除了保持自身的……作者:中天華溥2024-09-18為加強(qiáng)上海XXXX有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)會(huì)務(wù)管理工作,規(guī)范會(huì)議程序,嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,提高會(huì)議效率,增強(qiáng)會(huì)議效果,減少無(wú)效會(huì)議……作者:中天華溥2024-09-09

制度體系是企業(yè)規(guī)范管理體系的重要內(nèi)容,也是支撐企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要支柱,制度就是企業(yè)內(nèi)部的“法律”,代表著企業(yè)管理的權(quán)威。張宏波老師針對(duì)多元化的企業(yè)集團(tuán)在制度建設(shè)中面臨的相比單體企業(yè)……
每家企業(yè)都生存在一定的環(huán)境之中,他們的成長(zhǎng)要受到外部環(huán)境與內(nèi)部條件的雙重制約,而企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程就是不斷沖破限制條件,創(chuàng)造生存與發(fā)展能力,擴(kuò)大自己生存空間與成長(zhǎng)空間的過(guò)程,本書(shū)……
本書(shū)分為企業(yè)集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)及其運(yùn)作特點(diǎn)、企業(yè)集團(tuán)管控體系的構(gòu)建、企業(yè)集團(tuán)管控子體系三篇,第一篇,系統(tǒng)介紹了集團(tuán)管控產(chǎn)生與發(fā)展的歷史與社會(huì)背景,包括:國(guó)內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程,集團(tuán)化……

中天華溥認(rèn)為管理咨詢(xún)公司盲目擴(kuò)張難免顧此失彼,區(qū)別于業(yè)內(nèi)眾多機(jī)構(gòu)的合伙人制運(yùn)作模式,始終堅(jiān)持公司制運(yùn)作,
注重知識(shí)研發(fā)與專(zhuān)業(yè)能力積累,并依據(jù)公司專(zhuān)家資源配比能力承接項(xiàng)目,把項(xiàng)目質(zhì)量而非數(shù)量追逐作為主要目標(biāo)。
這種“不求數(shù)量最多,但求質(zhì)量最好”的服務(wù)理念,成就了中天華溥所有項(xiàng)目全部回款、客戶(hù)續(xù)單率超80%的業(yè)界神話(huà)。


版權(quán)說(shuō)明:本網(wǎng)站圖片源于站酷海洛版權(quán)圖片,已獲得使用授權(quán)。網(wǎng)站內(nèi)容未經(jīng)許可,不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載及其他商業(yè)應(yīng)用。
Copyright?中天華溥管理咨詢(xún) 版權(quán)所有 京ICP備15016216號(hào)