44.風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立的背景是什么？2004年，美國的COSO委員會(huì)（全美反舞弊性財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)發(fā)起組織）提出了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理—整體框架》，...[查看詳細(xì)]
作為一家集團(tuán)化企業(yè)，必然面臨著多層次的管控主體問題，無論從總部、二級(jí)集團(tuán)還是三級(jí)公司來看，在同一家集團(tuán)內(nèi)部必然存在著在同一職能領(lǐng)域的不同的功能定位。...[查看詳細(xì)]
企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，它是由企業(yè)董事會(huì)、管理層及其員工共同實(shí)施的，旨在合理保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估等基本目標(biāo)的控制活動(dòng)。...[查看詳細(xì)]
36.為什么要建立合規(guī)管理的舉報(bào)制度？根據(jù)2022年4月19日國家相關(guān)部委印發(fā)的《涉案企業(yè)合規(guī)建設(shè)、評(píng)估和審查辦法（試行）》，目前司法機(jī)關(guān)試點(diǎn)的刑事合規(guī)不起訴的政策中...[查看詳細(xì)]
問：某非盈利組織人力資源總監(jiān)。我們是一家5A級(jí)非盈利性組織，前段時(shí)間我們公司制定了5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為了保障戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn)，我們開展了定崗、定編工作。在定編中，各個(gè)部門負(fù)責(zé)人都提出人員不足，...[查看詳細(xì)]
29.什么是合規(guī)義務(wù)？合規(guī)義務(wù)如何分類？合規(guī)義務(wù)，是企業(yè)應(yīng)遵守的合規(guī)要求和合規(guī)承諾總和。合規(guī)要求是強(qiáng)制性的，不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移。...[查看詳細(xì)]
第一階段：內(nèi)部牽制階段（上世紀(jì)40年代以前）。特點(diǎn)：必須進(jìn)行組織上的責(zé)任分工和業(yè)務(wù)的交叉檢查或交叉控制，以便相互牽制，防止錯(cuò)誤或弊端。這就是內(nèi)部控制的雛形。
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21.什么是合規(guī)審查？企業(yè)合規(guī)審查，是指為保證企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的合規(guī)性，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)是否合規(guī)進(jìn)行審核檢查，...[查看詳細(xì)]
“三重一大”決策事項(xiàng)，是股東會(huì)、董事會(huì)、黨組織等公司治理主體決策的核心事項(xiàng)。在中央與地方發(fā)布的一系列國企改革政策文件中，均對(duì)健全公司法人治理結(jié)構(gòu)...[查看詳細(xì)]
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