職業(yè)經(jīng)理人的說法絕對可以說是人力資源領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語，在本輪國企改革的背景中也頻繁提出職業(yè)經(jīng)理人的概念，并且成為本輪國企改革能否成功的另一個關(guān)鍵因素。...[查看詳細(xì)]
本文是《中天華溥管理視野》“文化與管理”選擇模型之鐵三角篇，如何從通用型、專用型及實用型等文化模型中，選擇合適的進(jìn)行文化建設(shè)；正如孔子所說“工欲善其事必先利其器”中的“器”...[查看詳細(xì)]
在常年的咨詢過程中，我們似乎存在著一種誤區(qū)，認(rèn)為集團(tuán)公司組織設(shè)計比較容易，單體公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計總是覺得無從下手，邏輯思維也平平淡淡。...[查看詳細(xì)]
在本篇，中天華溥就將結(jié)合國有企業(yè)治理體系建設(shè)，重點談一談在內(nèi)控體系建設(shè)中，董事會建設(shè)的重點是什么。...[查看詳細(xì)]
最近幾年，內(nèi)控體系建設(shè)工作已經(jīng)成為很多企業(yè)的重點任務(wù)，對于建設(shè)完善的內(nèi)部控制體系，很多企業(yè)（甚至很多事業(yè)單位）都有著強烈的訴求。在具體工作中，內(nèi)控體系建設(shè)是一個企業(yè)管理中大而全的問題，...[查看詳細(xì)]
圖片本文是《中天華溥管理視野》“文化與管理”選擇模型之同心圓篇，如何從通用型、專用型及實用型等文化模型中，選擇合適的進(jìn)行文化建設(shè)；正如孔子所說“工欲善其事必先利其器”中的“器”...[查看詳細(xì)]
86.企業(yè)內(nèi)部控制的背景有哪些？1992年9月，美國的COSO委員會（全美反舞弊性財務(wù)報告委員會發(fā)起組織）發(fā)布《內(nèi)部控制—整體框架》明確規(guī)定...[查看詳細(xì)]
《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》2000年3月。全文對國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會的建設(shè)提出規(guī)范...[查看詳細(xì)]
76.改進(jìn)和提高企業(yè)風(fēng)險管理的途徑有哪些？改進(jìn)和提高企業(yè)風(fēng)險管理水平可以由各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位自發(fā)進(jìn)行，也可以由風(fēng)險管理職能部門通過定期檢查出具改進(jìn)建議后進(jìn)行。
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