在企業(yè)中，“領(lǐng)導(dǎo)”與“下屬”的關(guān)系，亦如“君臣關(guān)系”與“陰陽關(guān)系”，我們亦可以透過易理，來理解如何處理企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系。...[查看詳細]
《三國演義》雖然號稱演義，但是實際上很多人物都是歷史上真實存在的，《三國演義》與《三國志》的差別就是通過演義將歷史人物神話了而已。...[查看詳細]
金庸的《鹿鼎記》中有這樣一個橋段，就是被海大富帶到皇宮的韋小寶冒充小桂子，在一間空屋子里遇到練武的康熙皇帝，后來兩個人成了好朋友。當海大富一聽“小桂子”說起“小玄子”，就知道這就是當今皇上康熙。...[查看詳細]
本文是《中天華溥管理視野》“文化與管理”選擇模型之成長樹篇，如何從通用型、專用型及實用型等文化模型中，選擇合適的進行文化建設(shè)；...[查看詳細]
在集團企業(yè)中一直存在著一種質(zhì)疑的聲音，就是由于集團管理的復(fù)雜性，影響了下屬子公司經(jīng)營的靈活性，幾乎所有的子公司在反應(yīng)集團管理的時候都會發(fā)出如此的抱怨。...[查看詳細]
中天華溥（www.tools.manazu.cn）在之前關(guān)于內(nèi)控體系建設(shè)的文章中屢次提到，內(nèi)控環(huán)境是內(nèi)控體系建設(shè)的一個重要基礎(chǔ)，而治理環(huán)境是內(nèi)控環(huán)境的重要組成部分，...[查看詳細]
本文是《中天華溥管理視野》“文化與管理”選擇模型之矩陣屋篇，如何從通用型、專用型及實用型等文化模型中，選擇合適的進行文化建設(shè)；...[查看詳細]
企業(yè)是一個關(guān)注生產(chǎn)的組織單位，企業(yè)的每一項活動都要求產(chǎn)生收益或者利潤，凡是不能產(chǎn)生利潤的活動都可以認為是無效活動。...[查看詳細]
如果將金庸武俠中的大俠排個序，我覺得一大部分人會把《天龍八部》中的蕭峰排在第一位。所謂“俠之大者，為國為民”，《天龍八部》從個人、國家到民族的沖突打造，成就了蕭峰一代大俠的風(fēng)度，不但超越了令狐沖、楊過，甚至已經(jīng)超...[查看詳細]
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