很多HR都經(jīng)歷過公司的薪酬改革,有些公司每隔三五年就會薪酬改革一次,有時是總經(jīng)理提出要求,有時是HR主動提出改革建議。不管如何,當(dāng)薪酬結(jié)構(gòu)或薪酬體系成為公司發(fā)展的制約時,就必須進(jìn)行必要的薪酬改革了。...[查看詳細(xì)]
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對于吸引、激勵和保留優(yōu)秀人才的需求愈發(fā)迫切。寬帶薪酬作為一種創(chuàng)新的薪酬管理模式，正逐漸受到企業(yè)的青睞。本文將深入探討寬帶薪酬的定薪標(biāo)準(zhǔn)及方法，以幫助企業(yè)更好地實(shí)施這一管理策略...[查看詳細(xì)]
對過去幾年IPO被否案例中關(guān)于內(nèi)控制度審議問題來看，監(jiān)管層重點(diǎn)關(guān)注這四大類內(nèi)控問題，分別是：會計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范、經(jīng)營相關(guān)違法違規(guī)行為、資金往來問題、內(nèi)部控制制度是否健全或是否被有效執(zhí)行。...[查看詳細(xì)]
心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論闡述了人的整個需求過程，只有滿足員工的需求，激勵才能起到作用。我們根據(jù)馬斯洛的需要層次理論做出分析研究...[查看詳細(xì)]
績效考核是組織管理中不可或缺的一環(huán)，其目的在于通過科學(xué)的評價(jià)體系，客觀、公正地評估員工的工作表現(xiàn)，進(jìn)而激勵員工積極工作，提升組織整體績效。...[查看詳細(xì)]
在給企業(yè)做咨詢的過程中，經(jīng)常會遇到一個關(guān)鍵問題，就是企業(yè)為什么會成功，或者說成功企業(yè)的關(guān)鍵成功因素是什么？為什么財(cái)力、物力、技術(shù)水平相同條件的企業(yè)，經(jīng)過十年的發(fā)展會呈現(xiàn)出不同的結(jié)果，有的成功了，有的失敗了。...[查看詳細(xì)]
經(jīng)營計(jì)劃橫向劃分為年度經(jīng)營計(jì)劃、季度經(jīng)營計(jì)劃與月度經(jīng)營計(jì)劃三個層次；縱向劃分為某某集團(tuán)計(jì)劃、某某集團(tuán)職能部門計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)下屬部門計(jì)劃等多個層次。...[查看詳細(xì)]
所謂“企業(yè)再造”，簡單地說就是以業(yè)務(wù)流程為中心，重新設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營、管理及運(yùn)作方式，在新的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境下，改造原來的業(yè)務(wù)流程，從而使企業(yè)能夠適應(yīng)未來的生存發(fā)展要求。...[查看詳細(xì)]
本辦法所指固定資產(chǎn)是指使用期限超過1年，單位不含稅價(jià)值2000元（含）以上，并在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)不變的房屋、構(gòu)筑物，計(jì)算機(jī)設(shè)備，...[查看詳細(xì)]
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