公司治理是國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流的基石，建立現(xiàn)代化的國(guó)企治理體系是國(guó)企改革三年行動(dòng)方案中重點(diǎn)提出的要求。...[查看詳細(xì)]
為貫徹XXXX有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)公司各部門經(jīng)營(yíng)管理的計(jì)劃性，促進(jìn)公司各業(yè)態(tài)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本管理辦法。...[查看詳細(xì)]
本文是《中天華溥管理視野》“文化與管理（12）”實(shí)現(xiàn)訴求之勇向前篇，登高望遠(yuǎn)，如何從企業(yè)整體、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)及員工個(gè)體的精神訴求中如愿以償，找到企業(yè)自身需求；以此回應(yīng)老子“自知者明”，而蘇格拉底“認(rèn)識(shí)你自己”，也說明了解自我...[查看詳細(xì)]
反壟斷控制在內(nèi)控體系建設(shè)中本來并不占有重要的位置，無論是2008年國(guó)務(wù)院五部委發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、2010年發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，還是上交所、深交所發(fā)布的《上市公司內(nèi)部控制指引》等文件，均未明...[查看詳細(xì)]
績(jī)效評(píng)估述職會(huì)是大型企業(yè)集團(tuán)管控的重要手段，主要是指被評(píng)價(jià)人對(duì)評(píng)價(jià)小組進(jìn)行當(dāng)眾述職演講、評(píng)價(jià)小組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分的績(jī)效評(píng)估方式，來評(píng)價(jià)在一段時(shí)間內(nèi)述職人的工作業(yè)績(jī)情況。...[查看詳細(xì)]
本文是《中天華溥管理視野》“文化與管理（11）”實(shí)現(xiàn)訴求之歸屬感篇，登高望遠(yuǎn)，如何從企業(yè)整體、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)及員工個(gè)體的精神訴求中如愿以償，找到企業(yè)自身需求；...[查看詳細(xì)]
應(yīng)該說，無論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)上市公司，甚或是事業(yè)單位，采購(gòu)管理都是企業(yè)內(nèi)控管理的重點(diǎn)，正是由于屢屢在采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)損害股東利益甚至損害企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為，所以在各類《內(nèi)控建設(shè)指引》中，對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的關(guān)注度都僅僅次于...[查看詳細(xì)]
為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要，建立以崗定員、能者上、庸者下的市場(chǎng)化用人機(jī)制，發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)集團(tuán)的健康發(fā)展，依照“公正、公平、公開”的原則，對(duì)集團(tuán)部分崗位實(shí)行崗位競(jìng)聘，特制定本方案。...[查看詳細(xì)]
本文是《中天華溥管理視野》“文化與管理（10）”實(shí)現(xiàn)訴求之自成峰篇，登高望遠(yuǎn)，如何從企業(yè)整體、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)及員工個(gè)體的精神訴求中如愿以償，找到企業(yè)自身需求；以此回應(yīng)老子“自知者明”...[查看詳細(xì)]
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