第三方咨詢公司在協(xié)助企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部控制體系建設(shè)時(shí)，基本都是依據(jù)《內(nèi)部控制指引》中的十八項(xiàng)指引要求，逐條根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)特征以及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，這種程序與方法其實(shí)并不是很難。...[查看詳細(xì)]
以薪酬為核心的激勵(lì)體系改革與優(yōu)化是企業(yè)管理的核心部分，一旦企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)了問(wèn)題，企業(yè)的管理者往往都會(huì)想到是不是激勵(lì)體系出了問(wèn)題...[查看詳細(xì)]
本文是《中天華溥管理視野》“文化與管理（18）”實(shí)現(xiàn)訴求之業(yè)績(jī)水平篇，登高望遠(yuǎn)，如何從企業(yè)整體、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)及員工個(gè)體的物質(zhì)訴求中如愿以償，找到企業(yè)自身需求；以此回應(yīng)老子“自知者明”...[查看詳細(xì)]
在內(nèi)控體系建設(shè)中，員工管理屬于內(nèi)控環(huán)境建設(shè)的部分，是內(nèi)部控制體系建設(shè)的基礎(chǔ)領(lǐng)域，在內(nèi)控體系建設(shè)中，員工管理被稱為人力資源管理環(huán)境，因此在國(guó)企內(nèi)控體系建設(shè)中顯得十分重要。...[查看詳細(xì)]
一、張氏包子鋪連鎖的形成。隨著第二家包子鋪的開(kāi)張營(yíng)業(yè)，張大哥張大嫂似乎就跟開(kāi)了掛一樣，由于經(jīng)營(yíng)的包子物美價(jià)廉、質(zhì)量可靠、衛(wèi)生干凈，再加上張大哥與張大嫂天生熱情開(kāi)朗，...[查看詳細(xì)]
本文是《中天華溥管理視野》“文化與管理（17）”實(shí)現(xiàn)訴求之員工成長(zhǎng)篇，登高望遠(yuǎn)，如何從企業(yè)整體、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)及員工個(gè)體的物質(zhì)訴求中如愿以償，找到企業(yè)自身需求；以此回應(yīng)老子“自知者明”...[查看詳細(xì)]
我們都知道，只要是按照《公司法》的要求，到工商部門合法的登記注冊(cè)，就能夠成立一家法律意義上的公司。我國(guó)為了鼓勵(lì)公司制的發(fā)展，現(xiàn)在《公司法》規(guī)定已經(jīng)允許成立單人有限責(zé)任公司，工商注冊(cè)中也規(guī)定可以0元資本注冊(cè)。...[查看詳細(xì)]
管控推模的核心目標(biāo)在于為公司管控模式如何在公司內(nèi)部得到認(rèn)可與執(zhí)行。XX醫(yī)療股份有限公司實(shí)現(xiàn)新管控模式，其管控模式運(yùn)行的核心機(jī)制在于改變?nèi)藗冊(cè)泄逃械呐c總部現(xiàn)階段發(fā)展不匹配的行為。...[查看詳細(xì)]
本文是《中天華溥管理視野》“文化與管理（16）”實(shí)現(xiàn)訴求之估值邏輯篇，登高望遠(yuǎn)，如何從企業(yè)整體、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)及員工個(gè)體的物質(zhì)訴求中如愿以償，找到企業(yè)自身需求...[查看詳細(xì)]
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