和過去相比，現(xiàn)在我們面臨的商業(yè)環(huán)境千變?nèi)f化、難以捉摸。在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)必須選擇合適戰(zhàn)略方法，而且要隨著環(huán)境的變化不斷調(diào)整戰(zhàn)略。...[查看詳細(xì)]
中天華溥管理咨詢集團(tuán)在多年的咨詢過程中，遇到了很多公司的管理者提出的各種管理難題，其中很多管理難題都在多個(gè)公司中具有共性。華溥咨詢集團(tuán)將逐步選出相關(guān)有代表性的管理問題，由專業(yè)的老師來作出詳細(xì)的回答。...[查看詳細(xì)]
在之前《技術(shù)型企業(yè)如何構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)體系》文章中介紹了產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略管理重塑、產(chǎn)品組織體系重塑、產(chǎn)品開發(fā)流程重塑及項(xiàng)目管理體系，本文將為您介紹產(chǎn)品開發(fā)的營(yíng)銷管理。...[查看詳細(xì)]
在之前的文章中，對(duì)于如何構(gòu)建完整的培訓(xùn)管理體系作出了說明，但部分企業(yè)在培訓(xùn)體系建設(shè)過程中，往往施行“拿來主義”，奉行“外來和尚好念經(jīng)”，從而導(dǎo)致培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)際需求脫節(jié)，無法做到良好的落地實(shí)施，或是無法得到相應(yīng)的...[查看詳細(xì)]
在上篇技術(shù)型企業(yè)如何構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)體系文章中介紹了產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理重塑、產(chǎn)品組織體系重塑、產(chǎn)品開發(fā)流程重塑，本文將為您介紹產(chǎn)品開發(fā)中如何構(gòu)建項(xiàng)目管理體系。...[查看詳細(xì)]
似乎在一夜之間，僅僅因?yàn)槊绹?guó)爆發(fā)了一場(chǎng)次貸危機(jī)，世界的核心目光已經(jīng)從曾經(jīng)的歐俄前線、中東地區(qū)轉(zhuǎn)移到了中美間的對(duì)峙上。一直存心悶聲發(fā)大財(cái)、不聞窗外事的中國(guó)一下子就被世界推上了擂臺(tái)的中心，而站在對(duì)面的對(duì)手就是當(dāng)...[查看詳細(xì)]
中天華溥經(jīng)過對(duì)相關(guān)資料研究與分析以及過往經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)企業(yè)常見績(jī)效管理問題進(jìn)行了如下總結(jié)及建議：...[查看詳細(xì)]
當(dāng)今時(shí)代，市場(chǎng)環(huán)境快速變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。公司之間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，是研發(fā)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，是快速產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)。為此，產(chǎn)品研發(fā)成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。盡可能低縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，同時(shí)還在不影響...[查看詳細(xì)]
優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的推動(dòng)作用不言而喻，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)的重要命題。但目前并不是每個(gè)企業(yè)都建立優(yōu)秀或良好的企業(yè)文化，在國(guó)內(nèi)，有的中小企業(yè)根本就沒有企業(yè)文化可言，而多數(shù)企業(yè)盡管有...[查看詳細(xì)]
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