“釘釘本釘，在線求饒”、“釘釘在家辦公指南”、“聯(lián)合國向全球小學(xué)生推薦釘釘’、“釘釘崩了”……疫情籠罩下經(jīng)濟(jì)整體下行，但出行的不便也帶來了線上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，阿里釘釘作為智能移動(dòng)辦公平臺(tái)正是其中最具代表性的例子...[查看詳細(xì)]
魚刺圖是由日本管理大師石川馨先生所發(fā)展出來的，故又名石川圖，如圖1所示。魚刺圖戰(zhàn)略分解法就是在企業(yè)績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)過程中應(yīng)用魚刺圖工具進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解的一種方法，針對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)尋找關(guān)鍵成功因素（KSF），繼而確定公...[查看詳細(xì)]
金融行業(yè)是知識(shí)密集型的行業(yè)，資金和人才是其主要生產(chǎn)要素。因此，對(duì)從業(yè)人員的知識(shí)水平要求較高，要求具有復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)，從業(yè)人員收入水平也相應(yīng)較高，同時(shí)金融人才具有高度流動(dòng)性，人才向金融中心聚集的趨勢(shì)明顯。...[查看詳細(xì)]
績(jī)效指標(biāo)是績(jī)效管理中最容易出現(xiàn)的問題的地方，也被稱為“績(jī)效管理的重災(zāi)區(qū)”。要想做好績(jī)效管理，績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)就顯的特別重要，尤其是要保證指標(biāo)設(shè)計(jì)的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性。那么在績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的過程中，需要注意哪...[查看詳細(xì)]
依托快速發(fā)展的科技創(chuàng)新力量、超大規(guī)模的市場(chǎng)空間，盡管我國的智能汽車產(chǎn)業(yè)僅開展十余年，但已成為智能汽車競(jìng)技場(chǎng)上頗具實(shí)力的一方。...[查看詳細(xì)]
經(jīng)歷了幾十年經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的中國，人民生活日新月異，不僅僅是“安利”，還有一些公司和產(chǎn)品——主動(dòng)或被動(dòng)地——定義了我們的語言。本文將從這個(gè)視角來探尋這些公司和產(chǎn)品的發(fā)展及時(shí)代變遷。...[查看詳細(xì)]
什么是公司治理？在回答公司治理這個(gè)問題之前，我們先說說公司治理的產(chǎn)生。企業(yè)所有者在企業(yè)發(fā)展中，因?yàn)橄嚓P(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)缺乏，或是所有者因從事的主要工作太忙，沒有更多精力投入的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，致使所有者不能親自經(jīng)營(yíng)公司。...[查看詳細(xì)]
《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)》指出，組織架構(gòu)是指企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)、股東（大）會(huì)決議、企業(yè)章程，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、人員編制、工作程序...[查看詳細(xì)]
最近新冠疫情的話題焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了面對(duì)歐美疫情的態(tài)度問題，面對(duì)國內(nèi)部分民眾對(duì)待歐美疫情爆發(fā)帶有幸災(zāi)樂禍的情緒，一些自稱很冷靜的學(xué)者提出我們不要對(duì)歐美疫情采取“隔岸觀火”的態(tài)度，更不能幸災(zāi)樂禍。...[查看詳細(xì)]
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