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文章觀點
  • 楊探微:企業(yè)戰(zhàn)略落地保障措施研究

    無論是何種類型的企業(yè),戰(zhàn)略選擇都是放在首要位置的。企業(yè)是否選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略關乎到企業(yè)的生死存亡,選擇了適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略,并且擁有調動和應用內外部資源的能力,在企業(yè)發(fā)展過程中跟進保障措施的實施,方能真正實現(xiàn)戰(zhàn)...[查看詳細]

  • 呂彥科:國企混改中的管理層持股思考

    國企混合所有制改革就是要通過改善企業(yè)的產權形式和結構,融合不同所有制經濟來解決企業(yè)當前的各方面治理問題,增強企業(yè)的經濟活力。在暫不討論是應該先通過資本調整以解決企業(yè)的治理問題;還是應該先通過一系列企業(yè)治理調...[查看詳細]

  • 薛華霆:阿里巴巴與亞馬遜電商模式差異

    隨著互聯(lián)網時代的成熟發(fā)展,電子商務肯定是全世界人們生活中的一部分,在國內提到電商巨頭不得不說就屬阿里巴巴了,阿里巴巴我國市占率超過50%,遠超京東和 其他電商企業(yè),相對于東方的阿里巴巴,西方的就屬亞馬遜了,亞馬遜在美國...[查看詳細]

  • 尹海蛟:主動營銷類企業(yè)人才激活的方案設計與實施 —中小民營企業(yè)篇

    越來越多的企業(yè)認識到,在企業(yè)發(fā)展的道路上“外腦”發(fā)揮作用的重要性,開始選擇和第三方機構進行合作來助力企業(yè)的發(fā)展。不同的企業(yè)情況不同,需要針對性設計,然而隔行不隔理。希望以此案例為借鑒,能給中小民營企業(yè)鍛煉內功提...[查看詳細]

  • 王曉鷗:智慧建筑行業(yè)簡述

    在各種科幻藝術作品里,人們暢想那種能夠根據(jù)人的心情改變室內溫度、光亮,能夠預判人的需求,能夠盡數(shù)滿足人的要求的建筑。隨著人工智能、物聯(lián)網、云計算等技術的發(fā)展,這類建筑正在從科幻世界走向現(xiàn)實。...[查看詳細]

  • 祖雪梅:以華為公司為例談談企業(yè)內部培訓體系建設

    一直以來,人才的優(yōu)勢決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。面對日益激烈的競爭形式,企業(yè)除了靠品牌吸引力從社會上招募優(yōu)秀人才之外,內部人才培養(yǎng)的質量和水平也日趨成為檢驗一個企業(yè)發(fā)展持續(xù)力的關鍵因素。...[查看詳細]

  • 郭軍凱:華為終端戰(zhàn)略發(fā)展啟示錄

    引子:隨著美國特朗普政府對中國的打壓,中國高科技企業(yè)受到很大的沖擊,華為、中興、大疆、??低暤戎T多企業(yè)上了美國政府制裁黑名單。其中,作為5G時代的世界領頭羊,華為受到的打擊尤為嚴重,包括從采用美國技術的產業(yè)鏈上...[查看詳細]

  • 程龑:追憶百年直隸省府,看天津勸業(yè)興衰歷程

    2019年底,筆者在天津為一家地產客戶服務期間,偶然從坊間聽說了天津最早的一座百貨大樓準備進行重組,其上市資質或將被取締。其后,筆者對這一消息進行了求證,發(fā)現(xiàn)并非空穴來風,天津地標百貨勸業(yè)場確實正在進行資產置換。出于...[查看詳細]

  • 閻潘宇:崗位工資制設計的一般程序

    薪酬模式的設計需要高度遵循企業(yè)戰(zhàn)略,沒有匹配戰(zhàn)略的薪酬導向就是沒有方向的瞎指揮,對企業(yè)的發(fā)展將起到阻礙作用。目前,市面上主流的薪酬模式大致分五種:崗位工資制、能力工資制、績效工資制、市場工資制、年功序列工資制...[查看詳細]

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