薪酬體系是人力資源管理系統(tǒng)中的重要組成部分，它能激勵(lì)雇員的努力水平、吸引和保留高能力的雇員進(jìn)而對組織績效產(chǎn)生積極影響。...[查看詳細(xì)]
1、20世紀(jì)90年代，由于中央財(cái)政收入在全國預(yù)算收入中的比例較低（不足1/4），導(dǎo)致中央財(cái)政吃緊的情況較為嚴(yán)重，無法支撐中央布局重大經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，...[查看詳細(xì)]
企業(yè)引入可變薪酬的目的是要最大限度地激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性，提高員工組織績效，增加員工收入，實(shí)現(xiàn)組織與員工的雙贏。...[查看詳細(xì)]
《亮劍》在我國抗戰(zhàn)劇中可稱為巔峰之作，相信不少零零后應(yīng)該也少不了對這部劇的喜愛，這部劇的塑造的領(lǐng)導(dǎo)角色與以往電視劇中的領(lǐng)導(dǎo)角色不太一樣，...[查看詳細(xì)]
組織結(jié)構(gòu)、流程管理和制度管理是構(gòu)成組織管理的重要內(nèi)容，在企業(yè)管理實(shí)踐中，他們配合著發(fā)揮作用。本文將試著從功能型組織設(shè)計(jì)的角度，談一談關(guān)于他們的各自重要內(nèi)容以及他們之...[查看詳細(xì)]
作為領(lǐng)導(dǎo)者，要清楚自己的長處與短處是什么，懂得自己什么能做，什么不能做的道理，如果長時(shí)間沉浸于“一把手管理模式”當(dāng)中，那么你的短處也將暴露出來，...[查看詳細(xì)]
2008年由于全球經(jīng)濟(jì)惡化，國內(nèi)外的一大批企業(yè)宣布破產(chǎn)、倒閉，很多企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，根據(jù)達(dá)爾文的生物進(jìn)化理論中提到的“剩者為王”這一概念，能夠存活下來就是勝利，剩下來的就是勝利者。真的是這樣嗎？...[查看詳細(xì)]
“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”這是出自海爾創(chuàng)始人張瑞敏所說的話，當(dāng)你自認(rèn)為已經(jīng)非常成功時(shí)，你需要知道，時(shí)代的發(fā)展是不會(huì)停止的，現(xiàn)在的成功不代表一輩子的成功...[查看詳細(xì)]
內(nèi)容提要：一、東南沿海轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)未必適合中西部地區(qū)。二，僅僅依賴產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不符合共同富裕原則。三，中西部地區(qū)的資源限制，更應(yīng)該發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)。四，看看一些內(nèi)陸國家所采用的“山地發(fā)展模式”。
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