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文章觀點(diǎn)
  • 于洋:企業(yè)如何編制“十四五”規(guī)劃(六)

    企業(yè)在復(fù)雜多變和競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下建立、保持和發(fā)揮核心專長(zhǎng),首要的是在經(jīng)營(yíng)目的、范圍、方式等若干戰(zhàn)略選擇上取舍清晰。為了保障戰(zhàn)略目標(biāo)制定的有效性,進(jìn)行外部和內(nèi)部環(huán)境分析之后,要明確企業(yè)“十四五”期間的發(fā)展使命...[查看詳細(xì)]

  • 閻潘宇:薪酬體系中的福利那些事兒

    自我國(guó)成立以來(lái),員工福利的發(fā)展受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的影響,人們將其劃分為“統(tǒng)包”階段、過(guò)渡階段和創(chuàng)新階段。...[查看詳細(xì)]

  • 李瀟磬:我國(guó)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展歷史及未來(lái)趨勢(shì)

    產(chǎn)業(yè)園是指為促進(jìn)某一產(chǎn)業(yè)發(fā)展而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的重要空間聚集形式,擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設(shè)等一系列的重要使命。...[查看詳細(xì)]

  • 馬宇豪:非上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃注意事項(xiàng)

    在西方國(guó)家的資本市場(chǎng),股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃也是大多數(shù)上市公司常用的激勵(lì)工具。在我國(guó),自2006年證監(jiān)會(huì)要求上市公司披露高管薪酬情況開始,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃也被大范圍使用。...[查看詳細(xì)]

  • 祖雪梅:談?wù)剣?guó)企改革中職業(yè)經(jīng)理人選聘機(jī)制的建設(shè)

    本文的目的旨在對(duì)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)進(jìn)行深層的了解,有助于國(guó)有企業(yè)更好的面對(duì)改革過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。...[查看詳細(xì)]

  • 于洋:企業(yè)如何編制十四五規(guī)劃(五)

    如果說(shuō)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),對(duì)外部環(huán)境分析可以幫助企業(yè)“趨利避害”,解決企業(yè)的選擇戰(zhàn)略的可能性問(wèn)題,那么,內(nèi)部環(huán)境分析就是可以幫助企業(yè)“揚(yáng)長(zhǎng)避短”,解決企業(yè)的選擇“最合理”的戰(zhàn)略選擇的問(wèn)題(Houghton J R 、White M A...[查看詳細(xì)]

  • 閻潘宇:從崗位薪酬到能力薪酬的過(guò)渡性方法

    上周我們介紹了能力薪酬的設(shè)計(jì)方法。如果一切從零開始,并且要設(shè)計(jì)一套比較純粹的能力薪酬,那么之前介紹的各種方法基本上都是適用的。一般來(lái)說(shuō),開發(fā)純粹的能力薪酬的成本是比較高的,因此,我們也在實(shí)踐中想出了很多更加折中...[查看詳細(xì)]

  • 曲藝:十四五規(guī)劃中行業(yè)研究方法與工具

    閱讀再多的報(bào)告也不一定能真正了解一個(gè)行業(yè),報(bào)告越讀越多,疑問(wèn)也只會(huì)越攢越多,而只有真正到一線去做訪談,與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行深度溝通交流,才能査缺補(bǔ)漏,消滅所有疑問(wèn),對(duì)行業(yè)有更深刻的理解。在訪談中如何提問(wèn),則是一門技術(shù)...[查看詳細(xì)]

  • 于洋:企業(yè)如何編制“十四五”規(guī)劃(四)

    企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)需要分析的行業(yè)環(huán)境是指該企業(yè)所在行業(yè)及與行業(yè)有關(guān)的各類關(guān)鍵因素對(duì)企業(yè)發(fā)展、盈利平、戰(zhàn)略選擇的影響。目前眾多企業(yè)在進(jìn)行行業(yè)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí),大多比較認(rèn)可哈佛商學(xué)院教授邁克爾.波特提出的行業(yè)競(jìng)...[查看詳細(xì)]

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