企業(yè)的績(jī)效考核主要需要考慮五方面內(nèi)容。第一是企業(yè)的目標(biāo)的規(guī)劃；第二是需要一個(gè)怎么樣的組織架構(gòu)來(lái)支撐這個(gè)目標(biāo)；第三是組織架構(gòu)對(duì)應(yīng)的各個(gè)崗位該如何設(shè)計(jì)，就是所謂的一個(gè)崗位分析；第四個(gè)是每個(gè)崗位的考核怎么去做；第五是...[查看詳細(xì)]
由于本篇文章篇幅較長(zhǎng)，先對(duì)文中探討的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明，方便讀者閱讀和理解。本文將圍繞以下五個(gè)問(wèn)題進(jìn)行闡述。制度建設(shè)在企業(yè)中地位如何？制度建設(shè)在企業(yè)中價(jià)值幾何？制度建設(shè)中的會(huì)遇到哪些問(wèn)題？如何對(duì)企業(yè)制度建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)...[查看詳細(xì)]
在國(guó)內(nèi)疫情基本得到有效控制的同時(shí)，歐美的疫情就開(kāi)始全面爆發(fā)了，攜著前期國(guó)內(nèi)抗擊疫情的基本經(jīng)驗(yàn)，也受到意大利政府的邀請(qǐng)，中國(guó)政府以官方的名義對(duì)意大利開(kāi)展正式的抗疫援助，...[查看詳細(xì)]
第一條 【領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任】企業(yè)董事會(huì)主席是企業(yè)應(yīng)急管理工作的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理工作總負(fù)責(zé)。企業(yè)各類(lèi)突發(fā)事件管理分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)助董事會(huì)主席落實(shí)應(yīng)急管理方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管...[查看詳細(xì)]
6月15號(hào)，美國(guó)商務(wù)部在推特(Twitter)發(fā)文指出，將修改美國(guó)企業(yè)與華為企業(yè)生意往來(lái)的禁令，讓雙邊可合作共同制定下一代的5G網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)，這件事相信對(duì)很多人而言相當(dāng)不解，感覺(jué)上像是美國(guó)對(duì)于華為的禁令逐漸放寬？還是說(shuō)美國(guó)已經(jīng)與華...[查看詳細(xì)]
以筆者個(gè)人為例，觀看視頻會(huì)占據(jù)整塊的時(shí)間，微信填補(bǔ)著各類(lèi)時(shí)間縫隙，其他軟件在使用時(shí)間方面的“競(jìng)爭(zhēng)力”就相對(duì)要弱一些。沒(méi)想到，近期一不小心在電商app上“栽了跟頭”，花去了不少時(shí)間。如果說(shuō)娛樂(lè)休閑是在“殺時(shí)間”的話，...[查看詳細(xì)]
近期北京再度爆發(fā)聚集性新冠肺炎疫情，也讓我們意識(shí)到疫情防控工作任重道遠(yuǎn)。受到疫情隔離以及恐慌心理等因素的影響，人們外出活動(dòng)頻率明顯下降，消費(fèi)意愿嚴(yán)重不足。...[查看詳細(xì)]
績(jī)效考核這一工作相信在很多企業(yè)中都是重要工作之一，那么既然是重要的工作到底該如何做好呢？從筆者自身觸過(guò)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，多數(shù)企業(yè)都是使用KPI，但往往會(huì)出現(xiàn)KPI分?jǐn)?shù)無(wú)法反應(yīng)出員工真實(shí)的工作情況和成效。因此，部分企業(yè)開(kāi)始尋...[查看詳細(xì)]
中糧集團(tuán)成立之初是一家進(jìn)出口公司，主要業(yè)務(wù)是在全球范圍內(nèi)進(jìn)行糧食貿(mào)易，用于穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，拉動(dòng)貿(mào)易關(guān)系，解決國(guó)家糧食問(wèn)題。20世界80年代，隨著國(guó)家政策的轉(zhuǎn)變，糧食進(jìn)出口政策的放開(kāi)，打破了中糧的壟斷地位，中糧也開(kāi)始從單一貿(mào)...[查看詳細(xì)]
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