筆者在2010年初曾經(jīng)拜訪過上海一家著名的食品公司，這是一家主要經(jīng)營西點制作與銷售的企業(yè)，類似于國內(nèi)知名的食品企業(yè)好利來。...[查看詳細(xì)]
企業(yè)管理咨詢是一個快節(jié)奏、高強(qiáng)度的行業(yè)，以項目進(jìn)度為準(zhǔn)則，往往對項目進(jìn)度與項目計劃的誤差有著嚴(yán)格要求，因此對于各個階段的時間把控需要非常準(zhǔn)確?？蛻艄菊{(diào)研是一個項目的開端，通過調(diào)查問卷、個性訪談等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)...[查看詳細(xì)]
一次電視訪問，主持人問比爾?蓋茨，你覺得微軟最值錢的是什么?他說：“微軟最寶貴的資產(chǎn)不是我們的建筑物，不是我們的椅子，不是我們的電腦，而是我們的人才。你把我的人才拿走，微軟就一點價值都沒有?！?..[查看詳細(xì)]
最近幾年來，東北經(jīng)濟(jì)塌陷一說一直成為中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個熱點問題，許多專家學(xué)者下里巴人都從擺事實講道理的不同角度來論述東北經(jīng)濟(jì)塌陷的多層次原因，但是無論是從哪個角度出發(fā)，基本都能從天冷人懶的理由得出東北營商...[查看詳細(xì)]
2018新年伊始，很多企業(yè)都在忙于定目標(biāo)，做方案，抓績效。因為大家都清楚，目標(biāo)明確，成功一半。那么，要想實現(xiàn)目標(biāo)，將企業(yè)美好的愿景變成員工的實際行動，就必須實行績效管理?？墒牵煌钠髽I(yè)，有著不同的文化與問題處理方式，也有著不...[查看詳細(xì)]
給許多企業(yè)做績效項目，總聽到客戶的領(lǐng)導(dǎo)或者人力資源部負(fù)責(zé)人說：給我們做的考核在考核周期上不要太勤了，否則給業(yè)務(wù)部門增加太多的工作量，他們就會反對了。這里面就產(chǎn)生了一個問題，績效考核真的會給我們的部門領(lǐng)導(dǎo)，我們的中...[查看詳細(xì)]
中天華溥編者按：本篇是中天華溥劉偉峰老師文旅系列第二篇，提了景區(qū)型文旅企業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式選擇問題。...[查看詳細(xì)]
企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人管理全部業(yè)務(wù)的局面難以為繼，然而由于缺乏組織上的準(zhǔn)備，沒有系統(tǒng)地規(guī)劃及在關(guān)鍵崗位上培養(yǎng)人才，管理團(tuán)隊薄弱，業(yè)務(wù)流程模糊，領(lǐng)導(dǎo)人長期事必躬親，員工難以分擔(dān)職責(zé)，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展后勁...[查看詳細(xì)]
美國著名學(xué)者錢德勒認(rèn)為：戰(zhàn)略決定組織，結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略。表示組織結(jié)構(gòu)是為支撐企業(yè)戰(zhàn)略而存在的。從管理理論上來看，以往的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計理論旨在為企業(yè)提供了一個堆滿了各種組織結(jié)構(gòu)形式的“籃子”，任憑企業(yè)去選擇，沒有提出形...[查看詳細(xì)]
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